| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-12页 |
| ·论文的研究背景 | 第9页 |
| ·论文的研究意义 | 第9-10页 |
| ·论文的研究内容与研究方法 | 第10页 |
| ·论文的创新点 | 第10-12页 |
| 2 奥特莱斯业态的概念及其历史演变 | 第12-15页 |
| ·奥特莱斯的基本内涵 | 第12-13页 |
| ·奥特莱斯定义的探析 | 第12页 |
| ·零售式的奥特莱斯店 | 第12-13页 |
| ·奥特莱斯的起源 | 第13-14页 |
| ·奥特莱斯发祥地 | 第13页 |
| ·来自阿方德创意的启示 | 第13-14页 |
| ·奥特莱斯的发展阶段 | 第14-15页 |
| 3 奥特莱斯的基本业态特征及其表现 | 第15-18页 |
| ·奥特莱斯的核心—品牌度高 | 第15页 |
| ·奥特莱斯的优势--折扣机制 | 第15-16页 |
| ·奥特莱斯的建筑风格—视觉享受 | 第16页 |
| ·奥特莱斯的选址及购物环境—方便舒适 | 第16-18页 |
| 4 奥特莱斯在国外和国内的不同模式分析 | 第18-23页 |
| ·美国奥特莱斯模式分析 | 第18-20页 |
| ·国际一线品牌汇集，折扣商品多 | 第18页 |
| ·折扣优惠大 | 第18页 |
| ·规划合理配套齐全 | 第18页 |
| ·经营公司渐趋集中 | 第18-19页 |
| ·业态异化更加明显 | 第19-20页 |
| ·国内奥特莱斯模式分析 | 第20-23页 |
| ·国际一线品牌和折扣商品少 | 第20页 |
| ·折扣优惠较少 | 第20-21页 |
| ·选址过于集中 | 第21页 |
| ·建筑形态主要两种 | 第21页 |
| ·以本地区消费者为主 | 第21-23页 |
| 5 奥特莱斯在国内成功的条件及其影响因素 | 第23-29页 |
| ·奥特莱斯成功的条件 | 第23页 |
| ·品牌厂商的支持 | 第23页 |
| ·市场环境的支持 | 第23页 |
| ·消费者的支持 | 第23页 |
| ·我国奥特莱斯发展的有利影响因素 | 第23-25页 |
| ·中等收入人群的崛起 | 第23-24页 |
| ·城市多中心发展带动 | 第24页 |
| ·高端品牌迅猛扩张 | 第24页 |
| ·消费者品牌意识提升 | 第24-25页 |
| ·城市交通快速发展 | 第25页 |
| ·国内两家知名奥特莱斯项目的成功因素分析 | 第25-29页 |
| ·北京燕莎奥特莱斯项目的成功因素分析 | 第25-27页 |
| ·上海青浦奥特莱斯项目的成功因素分析 | 第27-29页 |
| 6 “中国式”奥特莱斯的重点案例分析 | 第29-43页 |
| ·广州天河城奥特莱斯经营案例 | 第29-38页 |
| ·广州天河城百货奥特莱斯的发展历史 | 第29-30页 |
| ·广州天河城百货奥特莱斯的经营特点 | 第30-32页 |
| ·天河城奥特莱斯的存在不足之处 | 第32-34页 |
| ·天河城百货奥特莱斯在广州地区面临的市场危机 | 第34-36页 |
| ·天河城奥特莱斯未来发展对策 | 第36-38页 |
| ·“中国式”奥特莱斯在国内发展失败案例的缩影——宁波江北奥特莱斯的经营分析 | 第38-39页 |
| ·位置交通 | 第38页 |
| ·总体规划及经营情况 | 第38-39页 |
| ·奥特莱斯发展现状和存在问题 | 第39-43页 |
| ·国内奥特莱斯发展现状 | 第39页 |
| ·存在问题 | 第39-43页 |
| 7 中国式奥特莱斯的发展对策 | 第43-48页 |
| ·开发商的对策 | 第43-44页 |
| ·经营者的对策 | 第44-47页 |
| ·连锁经营 | 第44页 |
| ·多业态联动发展，提升购物环境 | 第44-46页 |
| ·加强品牌管理，进行标准化的运作 | 第46页 |
| ·强强联手，加强合作 | 第46-47页 |
| ·政府的对策 | 第47-48页 |
| 结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51页 |