珠海HC融资担保有限公司发展战略设计研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-18页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究目的 | 第10页 |
| ·研究内容 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第11-15页 |
| ·国内外研究现状 | 第15-16页 |
| ·国外研究现状 | 第15-16页 |
| ·国内研究现状 | 第16页 |
| ·研究的意义 | 第16-18页 |
| 2 珠海 HC 融资担保有限公司环境分析 | 第18-35页 |
| ·HC 公司外部环境分析 | 第18-30页 |
| ·国内担保行业简介 | 第18-23页 |
| ·环境威胁 | 第23-29页 |
| ·环境机会 | 第29-30页 |
| ·HC 公司内部环境分析 | 第30-35页 |
| ·HC 公司概述 | 第30-31页 |
| ·HC 公司资源和能力的价值问题 | 第31-32页 |
| ·HC 公司资源和能力的稀缺性问题 | 第32-33页 |
| ·HC 公司资源和能力的可模仿性问题 | 第33-34页 |
| ·HC 公司资源和能力的组织问题 | 第34-35页 |
| 3 珠海 HC 融资担保有限公司发展战略设计 | 第35-40页 |
| ·HC 公司的使命、愿景和目标 | 第35页 |
| ·HC 公司的使命 | 第35页 |
| ·HC 公司的愿景 | 第35页 |
| ·HC 公司的目标 | 第35页 |
| ·HC 公司发展战略设计 | 第35-40页 |
| ·HC 公司 SWOT 分析矩阵 | 第36-37页 |
| ·实施产品差异化的业务层战略 | 第37-38页 |
| ·实施公司多元化的公司层战略 | 第38-40页 |
| 4 珠海 HC 融资担保有限公司战略实施保障措施 | 第40-45页 |
| ·建立与政府相关部门的沟通机制 | 第40页 |
| ·构建差异化的业务体系 | 第40-41页 |
| ·大力搭建工程项目担保业务平台 | 第40-41页 |
| ·积极拓展融资性担保业务 | 第41页 |
| ·选择合适的企业进行风险投资和股权投资 | 第41页 |
| ·健全完善全面风险管理体系 | 第41-43页 |
| ·风险分散体系 | 第41-42页 |
| ·风险预警体系 | 第42页 |
| ·全过程风险控制体系 | 第42-43页 |
| ·风险处置体系 | 第43页 |
| ·合理的风险补偿体系 | 第43页 |
| ·打造忠诚高效的专业团队 | 第43-45页 |
| ·为员工创造实现自身价值的企业环境 | 第43-44页 |
| ·完善培训制度，培养担保人才 | 第44页 |
| ·建立公平有效的绩效考核制度 | 第44-45页 |
| 5 结论与不足 | 第45-46页 |
| ·主要结论 | 第45页 |
| ·研究的不足 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 致谢 | 第49页 |
