| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-19页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·文献综述 | 第11-18页 |
| ·研究创新点与方法 | 第18-19页 |
| 2 政府绩效考核相关理论 | 第19-24页 |
| ·政府绩效考核的概念及基本内容 | 第19页 |
| ·绩效考核指标体系设计的指导原则 | 第19-21页 |
| ·绩效考核指标体系设计的常用方法 | 第21-24页 |
| 3 职能同构之下地方政府领导班子考核现状 | 第24-28页 |
| ·现行考核指标体系存在的不足 | 第24-25页 |
| ·考核指标体系难除上述弊端的原因分析 | 第25-28页 |
| 4 市县两级领导班子绩效考核指标体系构建 | 第28-47页 |
| ·市、县分级考核指标体系的理论假设 | 第28-29页 |
| ·绩效考核指标的选取 | 第29-32页 |
| ·绩效考核指标的遴选及修订流程 | 第32-34页 |
| ·AHP 法确定绩效考核指标权重 | 第34-47页 |
| 5 市、县两级政府领导班子绩效考核指标体系的说明与运用 | 第47-51页 |
| ·指标体系的说明与比较 | 第47-49页 |
| ·本指标体系的运用前景 | 第49-51页 |
| 结束语 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-57页 |
| 附录 | 第57-67页 |