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ZZ烟草公司全面预算管理优化研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
1 绪论第10-15页
   ·选题背景第10-11页
   ·文献综述第11-14页
     ·国外研究动态第11-12页
     ·国内研究状况第12-14页
     ·相关研究述评第14页
   ·研究方法第14-15页
   ·论文的创新之处第15页
2 全面预算管理的理论概述第15-20页
   ·全面预算管理的理论基础第15-16页
   ·全面预算管理的概念第16页
   ·全面预算管理的内容第16-19页
     ·预算的组织结构第17页
     ·预算的内容体系第17-18页
     ·预算的实施环节第18-19页
   ·全面预算管理的职能第19-20页
3 ZZ烟草公司全面预算管理的背景分析第20-26页
   ·中国烟草行业发展现状第20-21页
   ·ZZ烟草公司情况概述第21-24页
     ·公司概况第21页
     ·组织机构第21-22页
     ·财务状况第22-24页
   ·ZZ烟草公司原预算管理中存在的主要问题及原因分析第24-26页
     ·主要问题第24-26页
     ·原因分析第26页
4 ZZ烟草公司全面预算管理的体系构建第26-41页
   ·预算管理模式内容的梳理第26-30页
     ·预算管理模式的选择第26-29页
     ·预算管理内容的明确第29-30页
   ·预算管理组织体系的构建第30-36页
     ·预算管理决策机构第31-32页
     ·预算管理职能机构第32-33页
     ·预算管理执行机构第33-36页
   ·预算管理总体目标的制定第36-38页
     ·预算目标的制定原则第36页
     ·预算目标的制定思路第36-38页
   ·预算管理标准依据的确立第38-40页
     ·制定预算标准依据的必要性第38页
     ·预算标准依据体系的内容第38-39页
     ·预算标准依据的制定方法第39-40页
   ·预算管理实施环节的完善第40-41页
     ·PDCA循环管理的概念及特点第40页
     ·PDCA循环管理在预算管理实施中的应用第40-41页
5 ZZ烟草公司全面预算管理的具体实施第41-62页
   ·预算的编制与审批第42-49页
     ·预算的编制与审批流程第42-43页
     ·预算的编制方法第43-48页
     ·预算的审查要点第48-49页
   ·预算的执行与控制第49-53页
     ·预算指标的落实第49-50页
     ·预算的月度控制第50-51页
     ·预算的预警控制第51-53页
     ·预算的内部会计控制第53页
   ·预算的分析与监督第53-57页
     ·预算差异分析第53-56页
     ·预算执行监督第56-57页
   ·预算的改进与考评第57-62页
     ·预算管理的改进第57-58页
     ·预算方案的调整第58-59页
     ·预算实施的考评第59-62页
6 ZZ烟草公司全面预算管理的应用成效第62-67页
   ·保障企业经济效益持续健康发展第62-64页
     ·引导企业税利目标的实现第62-63页
     ·带动卷烟经营上水平第63-64页
     ·有效控制成本费用支出第64页
   ·促进企业基础管理水平提升第64-67页
     ·使企业资源配置得到优化第64-66页
     ·使企业经营管理效率得到提升第66页
     ·为企业内部控制提供了有效抓手第66页
     ·使员工的工作积极性和主观能动性得到调动第66-67页
7 结论第67-68页
参考文献第68-70页
致谢第70-71页
个人简历第71页
发表的学术论文第71页

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