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房地产住宅项目质量管理模式与方法研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-9页
第一章 问题的提出第9-15页
   ·我国房地产项目的质量现状第9-10页
   ·我国房地产项目的质量管理现状分析第10-12页
     ·我国房地产项目管理的成熟度第10-11页
     ·房地产项目质量管理常见问题第11-12页
   ·研究的意义第12-13页
   ·主要研究方法和内容第13-15页
     ·研究的方法第13页
     ·研究的内容第13-15页
第二章 房地产项目质量管理相关文献研究综述第15-19页
   ·房地产项目质量管理的相关概念项目的概念第15-17页
     ·房地产项目质量管理的概念第15页
     ·房地产项目质量管理的特点第15页
     ·房地产项目质量的构成第15-16页
     ·房地产项目产品质量特点第16页
     ·影响房地产项目质量管理的主要因素第16-17页
   ·国内房地产项目的质量管理相关文献研究综述第17-19页
第三章 房地产项目质量管理体系的搭建第19-26页
   ·质量管理体系的概念第19页
     ·质量管理体系的分类第19页
     ·质量管理体系的概念第19页
   ·质量管理体系的内容第19-20页
     ·组织结构第19-20页
     ·具体程序第20页
     ·过程和资源第20页
   ·我国房地产企业 ISO 9000 质量管理体系的实施情况第20-22页
     ·ISO 9000 质量管理体系简介第20-21页
     ·ISO 9000 质量管理体系在我国房地产企业的实施状况第21-22页
   ·房地产项目质量管理组织结构的选择第22-26页
     ·职能型组织第22-23页
     ·项目型组织第23-24页
     ·矩阵型组织第24-25页
     ·不同组织结构特点比较第25-26页
第四章 房地产住宅项目前期策划阶段质量管理第26-41页
   ·顾客需求调查与分析第26-29页
     ·顾客需求调查与分析的重要性第26页
     ·客户群分析第26-27页
     ·客户调查的主要内容第27-28页
     ·顾客需求问卷式调查的方法第28-29页
   ·客户接触点的发现和挖掘第29-30页
     ·客户接触点的概念第29页
     ·客户接触点的重要性第29页
     ·客户接触点的挖掘和分析第29-30页
   ·客户满意度调查数据在前期策划阶段的应用第30-38页
     ·客户满意度调查的意义第30-31页
     ·客户满意度调查数据的分析第31-37页
     ·前期策划过程中应该重点关注的问题第37-38页
   ·基于 QFD 的房地产住宅项目质量策划第38-41页
     ·QFD 的概念和发展第38页
     ·QFD 在房地产项目前期策划阶段的应用第38-41页
第五章 房地产住宅项目设计阶段质量管理第41-50页
   ·房地产住宅项目设计过程分析第41页
   ·设计质量管控要点及方法第41-47页
     ·设计工作计划的制订第41页
     ·设计任务书的编制控制要点第41-44页
     ·方案设计的选择方式第44页
     ·设计指引的编制第44-45页
     ·设计成果的评审第45-46页
     ·施工图设计质量的控制重点第46-47页
   ·并行工程在房地产项目设计阶段的应用第47-50页
     ·并行工程的概念第47页
     ·并行工程的特征第47-48页
     ·并行工程在房地产项目设计阶段的应用第48-49页
     ·应注意的事项第49-50页
第六章 房地产住宅项目施工阶段质量管理第50-68页
   ·施工阶段质量管理的四大主体第50页
   ·施工阶段房地产开发商的质量管理内容第50-51页
   ·施工阶段质量管理的方法和手段第51-68页
     ·制定项目工程管理策划书第51-52页
     ·采用合适的采购模式,推行战略采购第52页
     ·设立施工过程的关键质量控制点第52-53页
     ·对有关参建单位质量管理行为进行有效的控制和协调第53-56页
     ·推行施工样板引路第56-58页
     ·重视质量通病中的裂缝和渗漏防治第58-61页
     ·推行工程巡检制度第61-63页
     ·严把竣工验收关第63-65页
     ·推行分户验收第65-68页
第七章 房地产住宅项目售后服务质量管理第68-73页
   ·售后服务质量管理的内容第68页
   ·售后服务质量管理主体第68-73页
     ·重视客户投诉服务的管理第68-70页
     ·做好售后维修服务管理第70-71页
     ·主动服务第71页
     ·重视物业管理第71-73页
第八章 案例应用:庐山·云岭项目一期住宅质量管理第73-85页
   ·庐山·云岭项目一期住宅工程概述第73-76页
     ·庐山·云岭项目简介第73-74页
     ·庐山·云岭项目一期住宅工程概况第74-76页
   ·庐山·云岭项目一期住宅工程管控体系第76页
     ·管控层级第76页
     ·责权划分和开发流程第76页
   ·庐山·云岭项目一期住宅工程质量管理现状第76-81页
     ·前期决策阶段的质量管理第76-78页
     ·规划设计阶段的质量管理第78-81页
     ·施工及验收阶段的质量管理第81页
   ·质量管理成果与不足第81-83页
     ·质量管理方面的成果第81-82页
     ·质量管理方面教训第82页
     ·客户未购原因分析第82-83页
   ·后期改进方案第83-85页
     ·总体策略第83-84页
     ·市场的再调研第84页
     ·改进方案第84-85页
结束语第85-86页
参考文献第86-89页
致谢第89页

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