| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 1 导论 | 第9-17页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义和目的 | 第10-11页 |
| ·研究目的 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·国内外相关研究概述 | 第11-15页 |
| ·国外相关研究 | 第11-13页 |
| ·国内相关研究 | 第13-15页 |
| ·研究思路和方法 | 第15-17页 |
| ·研究思路 | 第15-16页 |
| ·研究方法 | 第16-17页 |
| 2 相关理论基础 | 第17-23页 |
| ·农村专业合作社的概念界定 | 第17-19页 |
| ·国际农村专业合作社的定义 | 第17-18页 |
| ·我国农村专业合作社的定义 | 第18-19页 |
| ·专业合作社理论 | 第19-23页 |
| ·产权理论 | 第19-20页 |
| ·委托代理理论 | 第20-21页 |
| ·交易费用理论 | 第21页 |
| ·农户经济理论 | 第21-23页 |
| 3 衡阳市农村专业合作社发展现状一般分析 | 第23-33页 |
| ·我国农村专业合作社发展状况分析 | 第23-26页 |
| ·我国农村专业合作社发展状况分析 | 第23-25页 |
| ·我国农村专业合作社发展阶段 | 第25-26页 |
| ·衡阳市农村专业合作社发展状况分析 | 第26-29页 |
| ·衡阳市农村专业合作社发展背景 | 第26-27页 |
| ·衡阳市农村专业合作社发展现状 | 第27-28页 |
| ·衡阳市农村专业合作社运行机制 | 第28-29页 |
| ·衡阳市专业合作社现有发展模式 | 第29-33页 |
| ·政府牵头引动型 | 第29-30页 |
| ·农民合作创办型 | 第30页 |
| ·龙头企业(公司)依托型 | 第30-31页 |
| ·能人领办型 | 第31-33页 |
| 4 衡阳市农村专业合作社发展存在的问题及原因分析 | 第33-39页 |
| ·衡阳市农村专业合作社存在的问题 | 第33-35页 |
| ·市场竞争力缺乏 | 第33页 |
| ·品牌打造力度不足 | 第33-34页 |
| ·政府优惠政策不到位 | 第34页 |
| ·民主管理意识淡薄 | 第34-35页 |
| ·专业管理人才欠缺 | 第35页 |
| ·衡阳市专业合作社发展存在问题原因分析 | 第35-39页 |
| ·市场条件原因 | 第35-36页 |
| ·组织成员原因 | 第36页 |
| ·政府方面原因 | 第36-39页 |
| 5 仙碧专业合作社案例分析 | 第39-45页 |
| ·仙碧专业合作社发展现状 | 第39页 |
| ·仙碧专业合作社发展弊端 | 第39-42页 |
| ·资金短缺,融资有待进一步加强 | 第39-40页 |
| ·农业保险机制不完善,自然灾害风险难化解 | 第40页 |
| ·设施栽培技术推广难度大 | 第40页 |
| ·农户参与设施栽培技术程度不高 | 第40-41页 |
| ·生产管理不规范,产品质量低 | 第41页 |
| ·葡萄的产后贮藏和加工能力薄弱 | 第41页 |
| ·人才支持政策欠缺,合作社竞争力有待提高 | 第41-42页 |
| ·仙碧葡萄专业合作社发展对策 | 第42-45页 |
| ·扩大了种植面积,进行了规模经营 | 第42页 |
| ·提高了科技含量,增强了市场竞争能力 | 第42-43页 |
| ·加强了基础设施建设,进行多样化经营门路 | 第43页 |
| ·建立了专业培训平台,提高果农的专业化技术水平 | 第43页 |
| ·实行品牌建设战略,扩大合作社影响 | 第43-44页 |
| ·建立现代化的葡萄产业示范区 | 第44-45页 |
| 6 衡阳市农村专业合作社发展对策 | 第45-49页 |
| ·通过宣传教育,培养农民的参与意识 | 第45页 |
| ·加大政策扶持力度,实施财政政策支持专业合作社发展 | 第45-46页 |
| ·加强社间的互相联合,走联合发展的道路 | 第46页 |
| ·加强农产品质量控制环节,走品牌化道路 | 第46-47页 |
| ·落实农村专业合作社法,完善农村专业合作社的管理制度 | 第47页 |
| ·优化市场组合,加强对营销渠道的支持 | 第47-48页 |
| ·实施教育培训计划,保证合作社发展的人才需求 | 第48-49页 |
| 7 结论与展望 | 第49-51页 |
| ·主要研究结论 | 第49页 |
| ·未来展望 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-57页 |
| 致谢 | 第57页 |