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中职学校“双师型”教师队伍建设机制创新研究

中文摘要第1-4页
Abstract第4-7页
第一章 绪论第7-22页
 第一节 选题的背景第7-9页
 第二节 “双师型”教师队伍建设研究的目的意义第9-11页
 第三节 文献综述第11-15页
 第四节 研究方法第15-16页
 第五节 课题研究的价值及创新点第16-18页
 第六节 核心概念的界定第18-22页
第二章 “双师型”教师队伍建设的存在问题第22-28页
 第一节 “双师型”教师概念不明确,认证、评审制度缺失第22-23页
 第二节 公办中职学校“双师型”教师队伍建设机制僵化第23-27页
 第三节 兼职教师比例偏低第27页
 第四节 “双师型”教师队伍建设存在片面性第27-28页
第三章 课题研究的理论基础及国内外中职学校教师队伍建设的经验第28-53页
 第一节 课题研究的理论基础第28-32页
 第二节 国内中职学校教师队伍建设机制创新的典型经验第32-43页
 第三节 发达国家中职学校教师队伍建设机制创新的经验第43-48页
 第四节 中职学校教师队伍建设机制创新的启示第48-53页
第四章 “双师型”教师队伍建设机制创新的途径和方法第53-78页
 第一节 政府要有政策保障机制,在“双师型”教师队伍建设中发挥保驾护航作用第53-59页
 第二节 形成政府、企业、学校三方联动激励机制,落实企业积极主动配合中职学校教师到企业培训第59-61页
 第三节 利用校企合作创建产教融合培养机制,促进学校“双师型”教师队伍建设第61-63页
 第四节 公办中职学校要学习民办中职学校采取灵活创新的用人 机制第63-73页
 第五节 发挥教师主体作用,以主人翁姿态参与“双师型”教师队伍建设第73-78页
结束语第78-79页
注释第79-81页
参考文献第81-86页
附件第86-93页
后记第93页

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