| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 引言 | 第9-17页 |
| ·研究背景及意义 | 第9-10页 |
| ·国内外对零售连锁药店经营的研究综述 | 第10-15页 |
| ·国外对零售连锁药店经营的研究综述 | 第10-11页 |
| ·国内对零售连锁药店经营的研究综述 | 第11-15页 |
| ·研究思路与框架 | 第15-16页 |
| ·研究方法 | 第16页 |
| ·本文的创新点 | 第16-17页 |
| 第2章 连锁经营的理论基础 | 第17-21页 |
| ·连锁经营的概念 | 第17页 |
| ·连锁经营的形式 | 第17-19页 |
| ·药品连锁经营的特点 | 第19-21页 |
| ·经营规模与效率优势 | 第20页 |
| ·产品质量和服务质量 | 第20-21页 |
| 第3章 SST 零售连锁药店的经营环境分析 | 第21-30页 |
| ·SST 零售连锁药店经营概况 | 第21-23页 |
| ·SST 零售连锁药店面临的行业环境 | 第23-28页 |
| ·SST 零售连锁药店的现有经营策略 | 第28-30页 |
| ·打造“家庭一站式购物平台” | 第28页 |
| ·开办网上商城和健康网 | 第28页 |
| ·开创自有品牌 | 第28-29页 |
| ·与品牌厂家联合发展 | 第29-30页 |
| 第4章 新医改下SST 零售连锁药店面临的机遇和挑战 | 第30-36页 |
| ·我国零售连锁药店经营中存在的问题 | 第30-32页 |
| ·零售连锁药店多元化经营程度不高 | 第30-31页 |
| ·药学服务水平较低 | 第31-32页 |
| ·零售连锁药店的发展严重不均衡 | 第32页 |
| ·SST 零售连锁药店在新医改下面临的机遇和挑战 | 第32-36页 |
| ·新医改中关于连锁药店的有关内容 | 第32-33页 |
| ·新医改带给零售连锁药店的机遇 | 第33-34页 |
| ·新医改对零售连锁药店的挑战 | 第34-36页 |
| 第5章 SST 零售连锁药店的经营策略改进对策 | 第36-44页 |
| ·并购扩张做大做强 | 第36-37页 |
| ·实施并完善多元化经营 | 第37-38页 |
| ·提供专业的药学服务 | 第38-39页 |
| ·积极开展医药零售的电子商务 | 第39-40页 |
| ·强化行业协会的职能和作用 | 第40-41页 |
| ·开发自有品牌产品 | 第41-42页 |
| ·积极争取医保定点资格 | 第42页 |
| ·积极开拓农村医药市场 | 第42-44页 |
| 第6章 结论及展望 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47页 |