基于低碳经济的河北津西钢铁集团发展战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| ·课题研究的背景及意义 | 第11-12页 |
| ·课题研究的背景 | 第11-12页 |
| ·课题研究的意义 | 第12页 |
| ·国内外研究的现状 | 第12-15页 |
| ·低碳经济发展现状 | 第12-14页 |
| ·战略管理发展现状 | 第14-15页 |
| ·本文研究的内容和方法 | 第15-17页 |
| ·本文研究的内容 | 第15-16页 |
| ·本文研究的方法 | 第16-17页 |
| 第2章 低碳战略相关理论及研究方法概述 | 第17-23页 |
| ·低碳经济相关理论概述 | 第17-18页 |
| ·低碳经济的概念 | 第17页 |
| ·低碳经济的相关理论 | 第17-18页 |
| ·企业战略管理相关理论概述 | 第18-22页 |
| ·企业战略管理的概念 | 第18-19页 |
| ·企业战略管理的相关理论 | 第19-22页 |
| ·本章小结 | 第22-23页 |
| 第3章 津西钢铁集团内外部环境分析 | 第23-34页 |
| ·公司概述 | 第23-24页 |
| ·内部环境分析 | 第24页 |
| ·人力资源 | 第24页 |
| ·技术资源 | 第24页 |
| ·外部环境分析 | 第24-33页 |
| ·一般环境分析 | 第24-29页 |
| ·行业环境分析 | 第29-33页 |
| ·本章小结 | 第33-34页 |
| 第4章 津西钢铁集团低碳发展战略 SWOT 分析 | 第34-44页 |
| ·低碳发展战略的优势分析 | 第34-36页 |
| ·规模优势 | 第34页 |
| ·财务优势 | 第34-35页 |
| ·管理优势 | 第35页 |
| ·循环经济优势 | 第35-36页 |
| ·低碳发展战略的劣势分析 | 第36-38页 |
| ·企业对低碳经济的认识不足 | 第36页 |
| ·缺少专业科研团队 | 第36-37页 |
| ·炼铁阶段碳排放居高不下 | 第37页 |
| ·部分产能落后 | 第37-38页 |
| ·低碳发展战略的机会分析 | 第38-40页 |
| ·低碳经济舆论氛围有利 | 第38-39页 |
| ·国家产业政策支持 | 第39页 |
| ·钢铁行业市场结构的转变 | 第39页 |
| ·低碳技术取得突破 | 第39-40页 |
| ·低碳发展战略的威胁分析 | 第40-41页 |
| ·行业竞争环境不利 | 第40页 |
| ·原燃料价格大幅上涨 | 第40-41页 |
| ·节能减排压力大 | 第41页 |
| ·SWOT 矩阵式分析 | 第41-42页 |
| ·战略模式的选择 | 第42-43页 |
| ·本章小结 | 第43-44页 |
| 第5章 津西钢铁集团低碳发展战略制定及保证措施 | 第44-52页 |
| ·低碳战略制定的原则 | 第44页 |
| ·发展战略目标的制定 | 第44-45页 |
| ·战略重点和战略步骤 | 第45-49页 |
| ·战略重点 | 第45页 |
| ·战略步骤 | 第45-49页 |
| ·保障措施 | 第49-51页 |
| ·筹措项目建设资金 | 第49-50页 |
| ·实施“扁平化”的组织结构 | 第50页 |
| ·加快人力资源培训与开发 | 第50页 |
| ·建立低碳发展绩效考核管理体系 | 第50-51页 |
| ·本章小结 | 第51-52页 |
| 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 作者简介 | 第58页 |
