| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| ·选题的背景 | 第9-10页 |
| ·论文研究的意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究综述 | 第11-14页 |
| ·国外研究综述 | 第11-12页 |
| ·国内研究综述 | 第12-14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| ·创新与不足 | 第15页 |
| ·本章小结 | 第15-16页 |
| 第二章 相关概念界定和理论依据 | 第16-24页 |
| ·概念界定 | 第16-19页 |
| ·执行能力 | 第16-17页 |
| ·公务员行政执行能力 | 第17页 |
| ·公务员行政执行能力的基本构成 | 第17-19页 |
| ·理论依据 | 第19-22页 |
| ·委托——代理理论 | 第19-20页 |
| ·人力资源开发理论 | 第20-21页 |
| ·能力胜任理论 | 第21-22页 |
| ·理论与问题的契合点 | 第22-23页 |
| ·委托——代理理论与公务员行政执行能力的提升 | 第22页 |
| ·人力资源开发理论与公务员行政执行能力的提升 | 第22页 |
| ·能力胜任理论与公务员行政执行能力的提升 | 第22-23页 |
| ·本章小结 | 第23-24页 |
| 第三章 西方国家公务员行政执行能力建设对我国公务员能力提升的借鉴和启示 | 第24-29页 |
| ·英国公务员能力建设相关机制 | 第24-26页 |
| ·以提升公务员能力为核心的培训机制 | 第24-25页 |
| ·以能力建设为重点的绩效评估机制 | 第25-26页 |
| ·美国公务员能力建设相关机制 | 第26-28页 |
| ·以公务员能力为评价标准的功绩制度 | 第26-27页 |
| ·美国以提高公务员能力的职位分类制度 | 第27-28页 |
| ·西方国家公务员能力建设的经验借鉴 | 第28页 |
| ·本章小结 | 第28-29页 |
| 第四章 我国公务员行政执行能力不足的主要表现及其原因 | 第29-37页 |
| ·我国公务员行政执行能力不足的主要表现 | 第30-33页 |
| ·我国公务员服务意识缺乏 | 第30-31页 |
| ·公务员基础素质不高、专业技能较低 | 第31-32页 |
| ·服务手段陈旧,运行模式僵化 | 第32-33页 |
| ·公务员依法行政意识弱,依法办事能力不足 | 第33页 |
| ·我国公务员行政执行能力不足的原因分析 | 第33-36页 |
| ·公务员自身主观因素对行政执行能力的影响 | 第33-34页 |
| ·公务员能力素质不足对行政执行能力的影响 | 第34页 |
| ·制度建设不完善对公务员行政执行能力的影响 | 第34-36页 |
| ·本章小结 | 第36-37页 |
| 第五章 提升我国公务员行政执行能力的举措 | 第37-44页 |
| ·营造良好的行政执行文化 | 第37-38页 |
| ·树立良好的执行理念 | 第37页 |
| ·营造健康向上的文化氛围 | 第37-38页 |
| ·培养我国公务员精神 | 第38页 |
| ·提高公务员的能力和素质 | 第38-40页 |
| ·选择高素质的公务员 | 第39页 |
| ·健全提高执行能力的培训体系 | 第39-40页 |
| ·形成学习创新的良好风气 | 第40页 |
| ·深化行政体制改革,完善公务员制度建设 | 第40-43页 |
| ·深化行政执行体制改革 | 第40-42页 |
| ·建设完善公务员各项执行制度 | 第42-43页 |
| ·本章小结 | 第43-44页 |
| 总结 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 攻读学位期间研究成果 | 第48页 |