| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 绪论 | 第10-16页 |
| (一) 选题的意义 | 第10-11页 |
| (二) 文献综述 | 第11-13页 |
| (三) 研究方法、框架和创新之处 | 第13-16页 |
| 1. 研究方法 | 第13页 |
| 2. 论文框架结构 | 第13-14页 |
| 3. 创新之处 | 第14-16页 |
| 一、决策督查的理论阐释 | 第16-21页 |
| (一) 决策督查的涵义和特点 | 第16-17页 |
| 1. 决策督查的涵义 | 第16页 |
| 2. 决策督查的特点 | 第16-17页 |
| (二) 决策督查的地位和作用 | 第17-19页 |
| 1. 决策督查的地位 | 第17-18页 |
| 2. 决策督查的作用 | 第18-19页 |
| (三) 决策督查的基本程序 | 第19-21页 |
| 1. 拟定督查方案 | 第19页 |
| 2. 明确落实责任 | 第19页 |
| 3. 督促检查落实 | 第19页 |
| 4. 综合评估反馈 | 第19-21页 |
| 二、河南省信阳市党委决策督查工作状况分析 | 第21-31页 |
| (一) 背景:全国督查工作现状 | 第21页 |
| (二) 信阳市督查工作现状 | 第21-31页 |
| 1. 督查内容与责任划分 | 第21-22页 |
| 2. 督查做法 | 第22-28页 |
| 3. 督查成效评估 | 第28-29页 |
| 4. 督查工作尚存问题分析 | 第29-31页 |
| 三、改进地方党委督查工作的措施探讨 | 第31-34页 |
| (一) 正确处理"小督查"与"大领导"的关系，不断强化督查工作的全局性 | 第31页 |
| (二) 正确处理"原则性"与"灵活性"的关系，持续提升督查工作的实效性 | 第31-32页 |
| (三) 正确处理"报喜"与"报忧"的关系，切实增强督查工作的针对性 | 第32-33页 |
| (四) 正确处理"机构建设"与"队伍建设"的关系，不断增强督查工作的保障性 | 第33-34页 |
| 附录 | 第34-37页 |
| 参考文献 | 第37-39页 |
| 致谢 | 第39页 |
