| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 前言 | 第9-16页 |
| ·研究背景与目的 | 第9-10页 |
| ·研究的背景 | 第9-10页 |
| ·研究的目的与意义 | 第10页 |
| ·文献综述 | 第10-14页 |
| ·丰田生产方式理论研究综述 | 第11-12页 |
| ·零库存管理理论研究综述 | 第12-14页 |
| ·论文框架与创新点 | 第14-16页 |
| ·论文研究的结构与内容 | 第14-15页 |
| ·论文研究的方法与创新点 | 第15-16页 |
| 第二章 丰田生产方式下的零库存管理分析 | 第16-27页 |
| ·对丰田生产方式下零库存管理的认识 | 第16-18页 |
| ·丰田生产方式对零库存的定位 | 第16页 |
| ·零库存在丰田生产方式中的作用 | 第16-17页 |
| ·丰田零库存应用效果分析 | 第17页 |
| ·丰田零库存风险分析 | 第17-18页 |
| ·丰田汽车零库存管理实现的条件 | 第18-22页 |
| ·5S管理 | 第19页 |
| ·小批量生产 | 第19-20页 |
| ·标准作业 | 第20页 |
| ·全面质量管理 | 第20页 |
| ·多技能化员工 | 第20-21页 |
| ·团队精神与持续改善 | 第21-22页 |
| ·供应商合作伙伴关系 | 第22页 |
| ·丰田汽车零库存管理实现的方法 | 第22-27页 |
| ·拉式生产 | 第22-23页 |
| ·看板管理 | 第23-24页 |
| ·均衡化生产 | 第24-25页 |
| ·缩短作业切换时间 | 第25页 |
| ·U型设备布置 | 第25-26页 |
| ·自动化 | 第26-27页 |
| 第三章 我国汽车制造企业库存管理分析 | 第27-38页 |
| ·我国汽车制造企业库存管理现状 | 第27页 |
| ·我国汽车制造企业实现零库存的可行性 | 第27-29页 |
| ·我国汽车制造企业推行零库存管理中存在的问题及成因 | 第29-38页 |
| ·企业内部在推行零库存管理中存在的问题 | 第29-32页 |
| ·企业外部在推行零库存管理中存在的问题 | 第32-34页 |
| ·企业在推行零库存管理中存在问题的成因 | 第34-38页 |
| 第四章 我国汽车制造企业推行零库存管理的实践 | 第38-40页 |
| ·东南汽车公司简介 | 第38页 |
| ·东南汽车为追求零库存所采取的措施 | 第38-39页 |
| ·东南汽车的库存水平 | 第39-40页 |
| 第五章 提升我国汽车制造企业库存管理水平的分析与建议 | 第40-50页 |
| ·对我国汽车制造企业库存管理的辩证分析 | 第40-44页 |
| ·企业内部引起库存问题的辩证分析 | 第40-43页 |
| ·企业外部引起库存问题的辩证分析 | 第43-44页 |
| ·对我国汽车制造企业提高库存管理效率的建议 | 第44-50页 |
| ·对企业是否应该持有安全库存的建议 | 第44-46页 |
| ·对企业安全库存量确定的建议 | 第46-48页 |
| ·对企业如何降低安全库存的建议 | 第48-50页 |
| 第六章 结论与展望 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-55页 |
| 攻读硕士学位期间发表论文情况 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56页 |