广东湘粤高速公路建设项目管理诊断与对策研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 图表清单 | 第9-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-17页 |
| ·研究背景及意义 | 第10-11页 |
| ·研究背景 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·文献综述 | 第11-14页 |
| ·管理诊断 | 第11-12页 |
| ·组织理论 | 第12-13页 |
| ·项目管理理论 | 第13-14页 |
| ·高速公路项目管理 | 第14页 |
| ·研究内容、目的及方法 | 第14-17页 |
| ·研究目的 | 第14页 |
| ·研究的主要内容及方法 | 第14-15页 |
| ·研究技术路线及论文结构 | 第15-17页 |
| 第二章 湘粤公司现状 | 第17-30页 |
| ·项目公司概况 | 第17-19页 |
| ·质量管理现状 | 第19页 |
| ·业务流程现状 | 第19-25页 |
| ·征地拆迁管理流程 | 第20-22页 |
| ·变更处理流程 | 第22-24页 |
| ·首件验收流程 | 第24-25页 |
| ·组织结构现状 | 第25-27页 |
| ·人力资源管理现状 | 第27-28页 |
| ·员工岗位构成 | 第27页 |
| ·员工年龄结构 | 第27-28页 |
| ·员工职称结构 | 第28页 |
| ·本章小结 | 第28-30页 |
| 第三章 湘粤公司管理问题诊断 | 第30-40页 |
| ·项目质量管理诊断 | 第30-31页 |
| ·质量问题诊断 | 第30-31页 |
| ·追究质量责任人 | 第31页 |
| ·公司管理诊断 | 第31-36页 |
| ·业务流程存在的问题 | 第31-34页 |
| ·组织结构存在的问题 | 第34-35页 |
| ·人力资源管理存在的问题 | 第35-36页 |
| ·公司管理诊断存在问题的原因分析 | 第36-39页 |
| ·业务流程问题的原因分析 | 第36-37页 |
| ·组织结构问题的原因分析 | 第37-38页 |
| ·人力资源管理问题的原因分析 | 第38-39页 |
| ·本章小结 | 第39-40页 |
| 第四章 湘粤公司管理优化方案 | 第40-48页 |
| ·改进质量管理的措施 | 第40-41页 |
| ·质量意识教育 | 第40页 |
| ·强化班组技术交底 | 第40-41页 |
| ·优化业务流程 | 第41-44页 |
| ·优化征地拆迁流程 | 第41-42页 |
| ·优化变更处理流程 | 第42-43页 |
| ·优化首件验收流程 | 第43-44页 |
| ·优化组织结构 | 第44-46页 |
| ·优化人力资源管理 | 第46-47页 |
| ·健全人力资源规划 | 第46-47页 |
| ·全方位实施绩效评价体系 | 第47页 |
| ·本章小结 | 第47-48页 |
| 结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-50页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 附件 | 第52页 |
