| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 引言 | 第7-13页 |
| ·研究背景与问题提出 | 第7-8页 |
| ·研究背景 | 第7-8页 |
| ·研究问题 | 第8页 |
| ·研究价值和研究意义 | 第8-9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-11页 |
| ·国外研究现状 | 第9-10页 |
| ·国内研究现状 | 第10-11页 |
| ·研究目标、框架及主要内容 | 第11页 |
| ·研究主要方法 | 第11-13页 |
| 第二章 相关概念与理论基础 | 第13-23页 |
| ·企业文化概念 | 第13-16页 |
| ·企业文化起源与发展 | 第13页 |
| ·企业文化的内涵 | 第13-14页 |
| ·企业文化的特性 | 第14页 |
| ·企业文化的功能 | 第14-16页 |
| ·茶业企业文化的定义 | 第16页 |
| ·企业文化的结构与传导机理 | 第16-18页 |
| ·物质文化层 | 第17页 |
| ·行为文化层 | 第17页 |
| ·制度文化层 | 第17-18页 |
| ·精神文化层 | 第18页 |
| ·企业文化的传导机制 | 第18页 |
| ·企业文化的主要影响因素 | 第18-20页 |
| ·企业文化的内部影响因素 | 第18-19页 |
| ·企业文化的外部影响因素 | 第19-20页 |
| ·相关理论基础 | 第20-23页 |
| ·激励理论 | 第20页 |
| ·学习型组织理论 | 第20-21页 |
| ·7S理论 | 第21-22页 |
| ·Z理论 | 第22-23页 |
| 第三章 竹叶青茶业有限公司企业文化建设现状分析 | 第23-33页 |
| ·竹叶青茶业有限公司的发展历程及现状 | 第23-28页 |
| ·竹叶青茶业有限公司简介 | 第23-24页 |
| ·竹叶青的发展历程 | 第24-25页 |
| ·主营业务介绍 | 第25-27页 |
| ·企业的经营宗旨 | 第27-28页 |
| ·竹叶青茶业有限公司的企业文化现状介绍 | 第28-33页 |
| ·竹叶青茶业有限公司物质文化现状 | 第28-29页 |
| ·竹叶青茶业有限公司行为文化现状 | 第29页 |
| ·竹叶青茶业有限公司制度文化现状 | 第29-30页 |
| ·竹叶青茶业有限公司精神文化现状 | 第30-33页 |
| 第四章 竹叶青茶业有限公司文化建设现状调查及问卷分析 | 第33-45页 |
| ·竹叶青茶业有限公司的环境分析 | 第33-34页 |
| ·竹叶青茶叶有限公司的外部环境分析 | 第33页 |
| ·竹叶青茶叶有限公司的内部环境分析 | 第33-34页 |
| ·企业文化建设现状的调查问卷分析 | 第34-41页 |
| ·样本分析 | 第34-35页 |
| ·物质文化 | 第35-37页 |
| ·行为文化 | 第37页 |
| ·制度文化 | 第37-40页 |
| ·精神文化 | 第40-41页 |
| ·竹叶青茶业有限公司文化建设现存问题分析 | 第41-45页 |
| ·物质文化方面问题分析 | 第42页 |
| ·行为文化方面问题分析 | 第42页 |
| ·制度文化方面问题分析 | 第42页 |
| ·精神文化方面问题分析 | 第42-45页 |
| 第五章 竹叶青茶业有限公司企业文化建设策略 | 第45-51页 |
| ·精神文化建设路径选择 | 第45-47页 |
| ·建设与企业战略发展相适应的企业文化 | 第45页 |
| ·企业文化建设内容既要体现行业特点,又要具有企业个性 | 第45页 |
| ·辩证地运用民族文化与其他民族的优秀文化 | 第45-46页 |
| ·建立共同的企业愿景 | 第46页 |
| ·建设符合企业战略发展的企业价值观 | 第46页 |
| ·企业要形成诚信的经营理念 | 第46-47页 |
| ·制度文化建设路径选择 | 第47-49页 |
| ·根据公司的构成和员工类型选择适合的激励理论 | 第47页 |
| ·企业文化建设要树立模范员工 | 第47-48页 |
| ·采取5S行为管理法 | 第48-49页 |
| ·激励文化要确保其有效性 | 第49页 |
| ·创新企业行为文化管理 | 第49-50页 |
| ·企业行为文化建设的基本原则 | 第49页 |
| ·建立学习型组织 | 第49-50页 |
| ·物质文化建设路径选择 | 第50-51页 |
| 第六章 结论与展望 | 第51-53页 |
| ·本文的研究工作 | 第51页 |
| ·论文的结论与不足 | 第51-52页 |
| ·未来的展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 附录 | 第55-59页 |
| 致谢 | 第59页 |