| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| 一、选题的背景 | 第10页 |
| 二、研究目的及意义 | 第10-11页 |
| 三、国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 四、研究方法 | 第14页 |
| 五、研究思路与框架 | 第14-15页 |
| 六、可能的创新点 | 第15-16页 |
| 第二章 品牌资产评估的理论基础 | 第16-21页 |
| 一、相关概念界定 | 第16-18页 |
| 二、品牌资产评估的相关理论 | 第18-21页 |
| 第三章 众联资产评估有限公司经营现状及存在的问题 | 第21-26页 |
| 一、众联资产评估公司概况 | 第21-22页 |
| 二、众联资产评估公司的经营现状 | 第22-24页 |
| 三、众联资产评估公司经营中存在的问题 | 第24-26页 |
| 第四章 众联资产评估公司发展品牌资产评估多元化战略的必要性及内外部环境分析 | 第26-41页 |
| 一、企业实施多元化战略的原因及方法 | 第26-28页 |
| 二、众联资产评估公司的外部环境 | 第28-37页 |
| 三、众联资产评估公司的内部环境 | 第37-38页 |
| 四、众联资产评估公司发展品牌资产评估多元化战略必要性分析 | 第38-41页 |
| 第五章 众联资产评估公司发展品牌资产评估多元化战略的选择与确定 | 第41-43页 |
| 一、众联资产评估公司发展品牌资产评估多元化战略的选择 | 第41-42页 |
| 二、众联资产评估公司发展品牌资产评估多元化战略的确定 | 第42-43页 |
| 第六章 众联资产评估公司发展品牌资产评估多元化战略实施的构想 | 第43-46页 |
| 一、组织机构的构建 | 第43页 |
| 二、制定职能策略 | 第43-44页 |
| 三、选择合适的高层管理者 | 第44-45页 |
| 四、合理配置资源 | 第45页 |
| 五、识别与控制风险 | 第45-46页 |
| 第七章 结论及展望 | 第46-47页 |
| 一、结论 | 第46页 |
| 二、展望 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49页 |
