五洲城国际建材中心项目竞争策略研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-14页 |
| ·研究背景与意义 | 第12-13页 |
| ·研究背景 | 第12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·研究内容 | 第13-14页 |
| 第2章 五洲城项目环境分析 | 第14-22页 |
| ·五洲城项目内部环境分析 | 第14-16页 |
| ·五洲城项目概况 | 第14页 |
| ·优势与劣势分析 | 第14-16页 |
| ·中国家居流通业发展沿袭及整体现状 | 第16-18页 |
| ·全国性企业 | 第16-17页 |
| ·地方性企业 | 第17-18页 |
| ·国外品牌 | 第18页 |
| ·广州家居建材流通业整体现状 | 第18-20页 |
| ·竞争对手分析 | 第20-22页 |
| ·红星美凯龙 | 第20页 |
| ·吉盛伟邦 | 第20页 |
| ·高德美居 | 第20-21页 |
| ·马会家居 | 第21页 |
| ·其它项目可能产生的影响 | 第21-22页 |
| 第3章 五洲城项目SWOT分析与战略选择 | 第22-25页 |
| ·五洲城项目SWOT分析 | 第22-23页 |
| ·五洲城项目SWOT因素列举 | 第22页 |
| ·五洲城项目SWOT组合分析 | 第22-23页 |
| ·五洲城项目的战略选择 | 第23页 |
| ·战略选择原则 | 第23页 |
| ·战略选择 | 第23页 |
| ·总体战略思路 | 第23-25页 |
| 第4章 五洲城项目定位及规划 | 第25-34页 |
| ·项目定位及规划 | 第25-27页 |
| ·项目定位及业态组合规划 | 第25-26页 |
| ·目标商户的选定 | 第26-27页 |
| ·项目业态具体规划 | 第27-34页 |
| ·建材功能规划说明 | 第27-28页 |
| ·室内设计规划说明 | 第28页 |
| ·交通体系规划 | 第28-29页 |
| ·租赁区域划分与配套设施分布建议 | 第29页 |
| ·商铺间隔设计要求 | 第29-30页 |
| ·细节处理及设施配套 | 第30页 |
| ·商场公用面积装修及商铺交付标准 | 第30-31页 |
| ·商铺设计要求 | 第31-32页 |
| ·大型商业项目的常规建筑要求 | 第32-34页 |
| 第5章 五洲城项目实施方案 | 第34-42页 |
| ·组织架构 | 第34-35页 |
| ·招商策略 | 第35-36页 |
| ·招商目标 | 第36页 |
| ·招商政策 | 第36-38页 |
| ·营销策略推广 | 第38-41页 |
| ·项目推广诉求 | 第38页 |
| ·项目推广节奏 | 第38-40页 |
| ·全年推广费用使用思路 | 第40页 |
| ·商场常年性广告投入 | 第40-41页 |
| ·开业前工作协作图 | 第41页 |
| ·商场租金收益预测 | 第41-42页 |
| 第6章 五洲城营运服务方案 | 第42-46页 |
| ·基本物业管理服务 | 第42-44页 |
| ·增值配套服务 | 第44-46页 |
| 结论与展望 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48页 |
