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锦州市裕鑫玻璃钢有限公司发展战略及核心竞争力研究

摘要第1-5页
Abstract第5-11页
第1章 绪论第11-16页
   ·选题背景第11页
   ·研究意义第11-14页
   ·研究内容第14-16页
第2章 锦州市裕鑫玻璃钢有限公司发展现状及问题分析第16-23页
   ·锦州市裕鑫玻璃钢有限公司发展历程第16-17页
   ·锦州市裕鑫玻璃钢有限公司发展的文化理念第17-20页
   ·锦州市裕鑫玻璃钢有限公司组织结构第20页
   ·锦州市裕鑫玻璃钢有限公司发展面临问题和原因分析第20-23页
     ·公司发展面临问题第20-21页
     ·公司发展中遇到问题的原因分析第21-23页
第3章 锦州市裕鑫玻璃钢有限公司发展环境分析第23-39页
   ·锦州市裕鑫玻璃钢有限公司外部环境分析第23-31页
     ·外部宏观发展环境分析第23-27页
     ·国内行业环境分析第27-29页
     ·国际行业坏境分析第29-30页
     ·锦州市裕鑫玻璃钢有限公司面临的发展机遇与挑战第30-31页
   ·锦州市裕鑫玻璃钢有限公司内部环境分析第31-36页
     ·财务状况分析第31-33页
     ·内部优势分析第33-35页
     ·内部劣势分析第35-36页
   ·锦州市裕鑫玻璃钢有限公司 SWOT 矩阵第36-37页
   ·锦州市裕鑫玻璃钢有限公司发展 SWOT 矩阵与发展战略关系第37-39页
第4章 锦州市裕鑫玻璃钢有限公司发展战略制定第39-45页
   ·锦州市裕鑫玻璃钢有限公司的目标使命第39页
   ·锦州市裕鑫玻璃钢有限公司具体发展战略第39-43页
   ·锦州市裕鑫玻璃钢公司的市场定位第43-45页
第5章 锦州市裕鑫玻璃钢有限公司核心竞争力构建及提升第45-62页
   ·锦州市裕鑫玻璃钢有限公司核心竞争力的关键要素构建第45-52页
     ·重组价值链第45-47页
     ·加强创新投入,提高技术创新能力,形成技术优势第47-49页
     ·改善产品和业务结构第49页
     ·实施市场跨地域扩张发展,扩大市场份额第49-50页
     ·打造品牌形象,扩大品牌知名度第50-52页
   ·锦州市裕鑫玻璃钢有限公司核心竞争力提升策略第52-62页
     ·提升融资水平第52-53页
     ·推行科学管理,提高管理水平第53-54页
     ·改革用人机制,建立完善的人才引进、培养和激励机制第54-58页
     ·加强企业间合作第58-60页
     ·提高资源管理效率第60页
     ·加大市场营销力度第60-62页
第6章 结论第62-65页
参考文献第65-70页
致谢第70-71页

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