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日化行业营销渠道绩效评价研究

摘要第1-6页
Abstract第6-11页
第一章 绪论第11-18页
   ·研究背景第11-12页
   ·国内外研究现状第12-14页
     ·国外研究现状第12-13页
     ·国内研究现状第13-14页
   ·论文研究的主要内容和基本思路第14-16页
   ·研究方法第16页
   ·本文的难点与创新点第16页
   ·研究的作用及意义第16-18页
     ·研究的作用第16-17页
     ·研究的意义第17-18页
第二章 营销渠道绩效评价研究的基本概念及相关理论概述第18-26页
   ·营销渠道理论第18-22页
     ·营销渠道的概念第18-19页
     ·营销渠道的主要特征第19页
     ·营销渠道的功能与构成第19-22页
   ·绩效评价理论第22-24页
     ·绩效评价的内涵及其特点第22-23页
     ·绩效评价的重要性第23-24页
   ·顾客满意理论第24-26页
第三章 日化行业概述及其营销渠道特点与构成第26-33页
   ·日化行业概述第26-29页
     ·日化行业定义及其特点第26-27页
     ·我国日化行业的发展阶段第27-29页
   ·日化行业营销渠道的特点第29-30页
     ·广告拉动是日化渠道的主要销售模式第29页
     ·连锁终端的争夺越加激烈第29页
     ·经销商零售商产品品牌忠诚度较低第29-30页
     ·省代向地代模式的转化第30页
   ·日化行业营销渠道的构成与作用第30-33页
第四章 日化行业营销渠道绩效评价指标体系的构建第33-50页
   ·营销渠道绩效评价指标体系的构建思想第33-34页
   ·营销渠道绩效评价指标体系的构建原则第34-35页
   ·营销渠道绩效评价指标体系的构建步骤第35页
   ·营销渠道绩效评价指标体系的结构第35-50页
     ·财务状况指标第35-38页
     ·渠道控制指标第38-41页
     ·客户关系指标第41-45页
     ·渠道适应力指标第45-50页
第五章 日化行业营销渠道绩效评价模型的建立第50-67页
   ·营销渠道绩效评价模型的基本要求第50-51页
   ·营销渠道绩效评价方法的选择第51-56页
     ·几种常用评价方法的分析与比较第51-55页
     ·营销渠道绩效评价方法的确定第55-56页
   ·评价指标数据的获得方法第56-57页
   ·应用层次分析法确定指标权重第57-63页
     ·层次分析法的基本步骤第57-58页
     ·确定权重的过程第58-63页
   ·应用模糊综合评判法进行绩效评价第63-67页
     ·模糊综合评判法的原理第63页
     ·模糊综合评价法的评价过程第63-66页
     ·评价结果分析及改进建议第66-67页
第六章 例证分析第67-78页
   ·A日化企业概况第67-69页
     ·企业简介第67页
     ·A企业营销渠道管理现状第67-69页
   ·A日化企业营销渠道绩效评价过程第69-76页
     ·数据采集与分析第69页
     ·利用层次分析法计算指标权重第69-73页
     ·利用模糊评价法计算绩效值第73-76页
   ·A日化企业营销渠道绩效评价结果分析及改进建议第76-78页
第七章 结论第78-80页
参考文献第80-82页
附录A 企业营销渠道绩效评价调查问卷第82-84页
在学研究成果第84-85页
致谢第85页

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