中南物流公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| 插图索引 | 第10-11页 |
| 附表索引 | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-20页 |
| ·研究背景及意义 | 第12-14页 |
| ·研究背景 | 第12-13页 |
| ·研究意义 | 第13-14页 |
| ·理论基础与文献综述 | 第14-18页 |
| ·理论基础 | 第14页 |
| ·国内外研究现状 | 第14-18页 |
| ·研究内容与方法 | 第18-20页 |
| ·研究内容 | 第18-19页 |
| ·研究方法 | 第19-20页 |
| 第2章 中南物流公司战略环境分析 | 第20-41页 |
| ·中南物流公司发展概要 | 第20-21页 |
| ·宏观环境分析(PEST) | 第21-25页 |
| ·政治法律环境分析 | 第21-23页 |
| ·经济环境分析 | 第23页 |
| ·社会文化环境分析 | 第23-25页 |
| ·技术环境分析 | 第25页 |
| ·物流行业竞争分析 | 第25-33页 |
| ·中国物流行业发展现状及趋势 | 第25-30页 |
| ·物流行业竞争力结构分析(五力模型) | 第30-33页 |
| ·中南物流公司内部环境分析 | 第33-41页 |
| ·中南物流公司内部资源状况分析 | 第34-38页 |
| ·中南物流公司能力状况分析 | 第38-41页 |
| 第3章 中南物流公司发展战略的分析与选择 | 第41-54页 |
| ·SWOT 分析 | 第41-46页 |
| ·公司外部机会 | 第41-43页 |
| ·公司外部威胁 | 第43-44页 |
| ·公司内部优势 | 第44-46页 |
| ·公司内部弱势 | 第46页 |
| ·战略匹配与战略选择 | 第46-48页 |
| ·战略匹配 | 第46-48页 |
| ·战略选择 | 第48页 |
| ·增长型战略分析 | 第48-50页 |
| ·竞争性战略分析 | 第50-52页 |
| ·职能性战略分析 | 第52-54页 |
| ·市场营销战略 | 第52页 |
| ·财务战略 | 第52页 |
| ·人力资源战略 | 第52-54页 |
| 第4章 中南物流公司发展战略的实施与控制 | 第54-62页 |
| ·战略实施 | 第54-59页 |
| ·科学规划与合理定位 | 第54-56页 |
| ·合作形成战略同盟 | 第56页 |
| ·信息化建设和综合服务能力的持续提升 | 第56-57页 |
| ·合理配置企业资源 | 第57页 |
| ·完善人力资源管理体系 | 第57-58页 |
| ·培育企业文化 | 第58-59页 |
| ·战略控制 | 第59-62页 |
| ·战略控制过程 | 第59-61页 |
| ·战略控制方法 | 第61-62页 |
| 结论 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66页 |
