供应链环境下九牧王服装公司生产计划编制与控制研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| ·选题背景及研究意义 | 第11-12页 |
| ·选题背景 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-15页 |
| ·国外研究现状 | 第12-14页 |
| ·国内研究现状 | 第14-15页 |
| ·本文主要研究内容及研究方法 | 第15-18页 |
| ·本文主要研究内容 | 第15-17页 |
| ·研究方法 | 第17-18页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第18-25页 |
| ·供应链管理 | 第18-20页 |
| ·供应链管理的概念 | 第18-19页 |
| ·供应链管理的特征 | 第19-20页 |
| ·供应链环境下生产计划 | 第20-24页 |
| ·供应链环境下生产计划要解决的关键问题 | 第20-21页 |
| ·供应链环境下生产计划编制过程的特点 | 第21-23页 |
| ·供应链环境下生产计划控制过程的特点 | 第23-24页 |
| ·本章小结 | 第24-25页 |
| 第3章 九牧王服装公司生产计划现状及问题分析 | 第25-35页 |
| ·九牧王服装公司背景及生产流程简介 | 第25-27页 |
| ·九牧王服装公司背景 | 第25-26页 |
| ·九牧王服装公司生产流程 | 第26-27页 |
| ·九牧王服装公司生产计划管理现状 | 第27-30页 |
| ·九牧王服装公司生产计划编制的基本原则 | 第27-29页 |
| ·九牧王服装公司现有生产计划运作模式 | 第29页 |
| ·九牧王服装公司生产计划的控制 | 第29-30页 |
| ·九牧王服装公司在生产计划管理中存在的问题 | 第30-31页 |
| ·插单生产较多 | 第30页 |
| ·部门之间缺乏沟通 | 第30-31页 |
| ·库存积压严重 | 第31页 |
| ·生产线切换频繁 | 第31页 |
| ·九牧王服装公司生产计划的问题原因分析 | 第31-34页 |
| ·生产计划系统的集成性低 | 第32页 |
| ·产能资源配置分散 | 第32-33页 |
| ·生产工艺流程的不足 | 第33页 |
| ·产品交货提前期过长 | 第33-34页 |
| ·本章小结 | 第34-35页 |
| 第4章 九牧王服装公司生产计划编制方法的改进 | 第35-46页 |
| ·九牧王服装公司生产计划编制方法的确定 | 第35-36页 |
| ·现有生产计划编制方法 | 第35-36页 |
| ·适合九牧王服装公司的生产计划编制方法 | 第36页 |
| ·九牧王服装公司主生产计划编制的完善 | 第36-41页 |
| ·提高需求预测的准确性 | 第36-38页 |
| ·合理安排产能 | 第38-41页 |
| ·九牧王服装公司物料需求计划的编制 | 第41-43页 |
| ·主生产计划数据输入 | 第41页 |
| ·BOM 以及提前期数据输入 | 第41-42页 |
| ·库存信息数据输入 | 第42-43页 |
| ·“3+3”滚动作业计划编制 | 第43-45页 |
| ·本章小结 | 第45-46页 |
| 第5章 九牧王服装公司生产计划控制策略 | 第46-56页 |
| ·优化九牧王服装公司组织结构 | 第46-49页 |
| ·完善公司内部管理流程及业务流程 | 第46-47页 |
| ·建立明确权责分配制度 | 第47-48页 |
| ·成立生产与物料控制部门 | 第48页 |
| ·建立订单处理中心 | 第48-49页 |
| ·健全九牧王服装公司信息机制及跟踪机制 | 第49-51页 |
| ·建立信息共享机制 | 第49-50页 |
| ·建立跟踪机制，及时修正计划 | 第50-51页 |
| ·优化库存控制方式 | 第51-53页 |
| ·供应链各节点企业诚信合作，实现信息共享 | 第51-52页 |
| ·缩短产品的提前期 | 第52-53页 |
| ·呆滞料预防及处理 | 第53页 |
| ·改善产能资源配置 | 第53-55页 |
| ·本章小结 | 第55-56页 |
| 结论 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-61页 |
| 攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 作者简介 | 第63页 |
