ZS公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1 导论 | 第7-13页 |
| ·论文研究的背景和意义 | 第7-11页 |
| ·研究背景 | 第7-10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·论文研究内容、方法和技术路线 | 第11-13页 |
| ·论文研究内容 | 第11页 |
| ·方法和技术路线 | 第11-13页 |
| 2 企业战略管理的相关理论简述 | 第13-17页 |
| ·企业战略管理的内涵 | 第13-14页 |
| ·企业战略管理的理论 | 第14-17页 |
| 3 SWOT分析和战略选择 | 第17-27页 |
| ·ZS公司概况 | 第17-18页 |
| ·ZS公司简介 | 第17页 |
| ·ZS公司发展历程 | 第17-18页 |
| ·SWOT战略分析 | 第18-25页 |
| ·ZS公司外部环境分析 | 第18-22页 |
| ·ZS公司内部环境分析 | 第22-23页 |
| ·ZS公司能力分析 | 第23-25页 |
| ·ZS公司存在的其它相关问题及其原因分析 | 第25-26页 |
| ·公司管理层发展战略问题 | 第25页 |
| ·公司组织结构问题,人力资源问题 | 第25页 |
| ·公司制度建设不完善 | 第25-26页 |
| ·销售部的管理和思路问题 | 第26页 |
| ·SWOT战略分析 | 第26-27页 |
| 4 公司战略选择与制定 | 第27-31页 |
| ·公司战略目标 | 第27-28页 |
| ·公司总体发展战略 | 第28页 |
| ·稳健的扩张型战略 | 第28页 |
| ·公司业务发展战略 | 第28-31页 |
| ·电池工厂成本领先战略 | 第28-29页 |
| ·外贸公司选择差异化和服务致胜战略 | 第29-31页 |
| 5 公司战略实施与控制 | 第31-41页 |
| ·公司发展战略实施步骤 | 第31页 |
| ·公司战略实施策略 | 第31-36页 |
| ·优化公司治理结构 | 第31-32页 |
| ·完善公司财务管理体系和制度 | 第32-33页 |
| ·构建公司人才管理体系 | 第33-35页 |
| ·加强公司信用和品牌建设 | 第35页 |
| ·加强ZS十四条的企业文化建设 | 第35-36页 |
| ·企业发展战略控制 | 第36-37页 |
| ·公司发展战略实施保障 | 第37-41页 |
| ·提高公司领导层,管理层及基层员工的素质 | 第37-38页 |
| ·加强公司核心竞争力的培育 | 第38-39页 |
| ·提高公司战略的执行力 | 第39-41页 |
| 6 结论 | 第41-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45页 |
