| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-12页 |
| ·研究背景 | 第7-8页 |
| ·研究的目的及意义 | 第8-9页 |
| ·研究的目的 | 第8页 |
| ·研究的理论意义与实际意义 | 第8-9页 |
| ·建设工程进度管理研究现状 | 第9-10页 |
| ·国外建设工程进度管理研究发展 | 第9-10页 |
| ·国内建设工程进度管理研究发展 | 第10页 |
| ·本研究的主要内容与逻辑框架 | 第10-12页 |
| ·主要内容 | 第10-11页 |
| ·逻辑框架 | 第11-12页 |
| 2 相关理论基础 | 第12-17页 |
| ·工程项目管理理论基础 | 第12页 |
| ·项目进度控制理论基础 | 第12-13页 |
| ·项目进度管理的过程 | 第13-15页 |
| ·活动定义及排序 | 第13-14页 |
| ·工期与工时估算 | 第14页 |
| ·进度计划的编制 | 第14-15页 |
| ·进度计划的控制 | 第15页 |
| ·火力发电厂建设理论基础 | 第15-17页 |
| 3 新海发电公司2×330MW扩建工程进度计划的制定 | 第17-27页 |
| ·新海发电公司2×330MW扩建工程概况 | 第17-18页 |
| ·新海发电公司2×330MW扩建工程活动定义及排序 | 第18-21页 |
| ·工作分解结构WBS | 第18-19页 |
| ·项目里程碑清单 | 第19-21页 |
| ·新海发电公司2×330MW扩建工程项目工期及工时估算 | 第21-24页 |
| ·新海发电公司2x330MW扩建工程项目进度计划的编制 | 第24-27页 |
| 4 新海发电公司2×330MW扩建工程进度计划实施与控制 | 第27-43页 |
| ·新海发电公司2×330MW扩建工程进度实施与控制的主要内容 | 第27-28页 |
| ·设计阶段进度实施与控制的工作内容 | 第27-28页 |
| ·施工阶段进度实施与控制的工作内容 | 第28页 |
| ·新海发电公司2×330MW扩建工程进度偏差分析及调整 | 第28-35页 |
| ·赢得值管理 | 第29-31页 |
| ·进度偏差分析 | 第31-32页 |
| ·进度偏差调整的主要方法 | 第32-33页 |
| ·新海发电公司2x330MW扩建工程进度偏差调整方法 | 第33-35页 |
| ·新海发电公司2×330MW扩建工程进度控制主要措施研究 | 第35-38页 |
| ·组织措施 | 第35页 |
| ·经济措施 | 第35-36页 |
| ·技术措施 | 第36页 |
| ·合同措施 | 第36-37页 |
| ·风险管理措施 | 第37-38页 |
| ·新海发电公司2x330MW扩建工程项目考核制度 | 第38-43页 |
| ·节点考核 | 第38页 |
| ·风险考核 | 第38-39页 |
| ·主要参与单位进度奖惩措施 | 第39-43页 |
| 5 结论与展望 | 第43-45页 |
| ·结论 | 第43页 |
| ·展望 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
