论因素分析下企业诊断施诊形式的改变与优化
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| ·研究背景与意义 | 第9页 |
| ·因素分析方法概述 | 第9-12页 |
| ·传统因素分析法应用简介 | 第10页 |
| ·因素分析法的改进 | 第10-11页 |
| ·广义概念下的因素分析法 | 第11-12页 |
| ·研究内容 | 第12-13页 |
| 第二章 一般施诊形式或过程的相关研究 | 第13-24页 |
| ·企业诊断的机理研究 | 第13-14页 |
| ·基于模型流程的施诊形式 | 第14-19页 |
| ·基于方法体系的施诊过程 | 第19-22页 |
| ·小结 | 第22-24页 |
| 第三章 因素分析下施诊形式的改变 | 第24-45页 |
| ·MCS实现施诊形式的总体变化 | 第24-27页 |
| ·环境诊断模块 | 第27-32页 |
| ·不同分析方法下的因素采集 | 第27-30页 |
| ·SWOT矩阵内的因素选择与归类 | 第30-31页 |
| ·SWOT分析法介入环境诊断的效用 | 第31-32页 |
| ·因素整理模块 | 第32-36页 |
| ·因素力度分析原理 | 第32-35页 |
| ·定量分析对诊断流程的影响 | 第35-36页 |
| ·施诊主题形成模块 | 第36-41页 |
| ·关键成功因素及其研究 | 第36-38页 |
| ·诊断主题的效用及覆盖度评估 | 第38-40页 |
| ·CSF嵌入施诊主题的效用 | 第40-41页 |
| ·方案生成模块 | 第41-45页 |
| ·SWOT可作为诊断方案生成的基础 | 第41-42页 |
| ·方案导向的因素组合研究 | 第42-44页 |
| ·运筹学理论对诊断方案选择的整合 | 第44-45页 |
| 第四章 因素分析下施诊形式的综合优化 | 第45-54页 |
| ·结构化施诊背景下的导向性强化 | 第45-46页 |
| ·SWOT分析模型下的战略导向型强化 | 第45页 |
| ·“CSF+LC”背景下的前瞻性导向强化 | 第45-46页 |
| ·PCA下施诊主题的优化选择 | 第46-49页 |
| ·不同因素分析方法的比较 | 第46-48页 |
| ·PCA在主题形成阶段的应用 | 第48-49页 |
| ·施诊主题的选择与评价 | 第49页 |
| ·CE组合法对生成方案评价的优化 | 第49-54页 |
| ·评价方法概述 | 第49-50页 |
| ·组合评价思路 | 第50-53页 |
| ·组合评价的效用 | 第53-54页 |
| 第五章 结束语 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 攻读学位期间发表学术情况 | 第60页 |
