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三一重工专利管理制度调研报告

摘要第1-6页
Abstract第6-7页
目录第7-9页
第1章 引言第9-11页
   ·调查研究的目的第9页
   ·调查研究的相关理论第9-10页
   ·调查研究的实践意义第10-11页
第2章 调查过程与调查材料第11-21页
   ·调查过程第11-12页
   ·调查材料第12-21页
     ·三一重工专利管理机构的设置模式第12-13页
     ·专利管理规章制度的建立第13-14页
     ·专利管理宣传教育第14-15页
     ·企业与员工之间签订知识产权保护协议第15页
     ·专利的申请和授权情况第15-16页
     ·专利信息的利用第16-17页
     ·专利的发展战略第17-18页
     ·专利纠纷处理第18-19页
     ·其他知识产权的管理第19-21页
第3章 分析第21-32页
   ·国外跨国公司专利管理制度的情况第21-24页
     ·国外跨国公司的知识产权专利管理机构的设置模式第21-22页
     ·国外跨国公司的知识产权具体管理制度第22-24页
   ·三一重工专利管理制度中存在的主要问题第24-26页
     ·专利管理机构比较单薄第24页
     ·专利管理人员配置上的差别第24-25页
     ·专利战略体系完善程度不够第25页
     ·知识产权预警机制体系不完善第25页
     ·国外专利申请中存在的不足第25-26页
   ·完善三一重工知识产权专利管理制度的措施第26-32页
     ·明确知识产权战略目标第26页
     ·优化知识产权组织管理机构第26-28页
     ·整合知识产权战略体系第28-29页
     ·加大知识产权培训力度第29-30页
     ·完善知识产权创新激励机制第30页
     ·正确处理好知识产权部门与其他各部门的关系第30-32页
结论第32-34页
参考文献第34-36页
致谢第36页

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