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泸州市烟草公司箭竹标准化烟站建设项目策划研究

摘要第1-7页
ABSTRACT第7-14页
1. 绪论第14-20页
   ·研究的背景第14-15页
   ·研究的目的和意义第15-16页
   ·项目管理与策划研究的发展与现状第16-17页
     ·国外研究的发展与现状第16-17页
     ·国内研究现状第17页
   ·研究内容第17-18页
   ·研究方法第18-19页
   ·研究思路及框架第19-20页
2. 箭竹标准化烟站建设项目背景及概况第20-25页
   ·企业概况及项目背景第20-23页
     ·企业概况第20-21页
     ·项目背景第21-23页
   ·项目工程概况第23-25页
     ·项目所处地理位置及环境第23页
     ·项目概述第23页
     ·建设条件第23-24页
     ·建设工期第24-25页
3. 箭竹标准化烟站建设项目的管理方式第25-31页
   ·业主方项目管理第25-28页
     ·业主方第25页
     ·业主方的管理方式及存在问题第25-28页
   ·烟站建设项目管理方式的建议第28-31页
     ·建设项目管理方式第28-29页
     ·烟站建设项目管理模式第29-31页
4. 箭竹烟站建设工程的建设组织模式分析第31-44页
   ·项目建设组织模式的常见类型第31-38页
     ·DBB模式第31-34页
     ·DB模式第34-35页
     ·PMC模式第35-36页
     ·EPC模式第36-37页
     ·CM模式第37-38页
   ·各项目模式特点总结第38-39页
   ·工程项目组织模式影响因素分析第39-42页
     ·工程项目的特点第40页
     ·工程的建设环境第40-41页
     ·业主的管理能力和要求第41-42页
   ·箭竹烟站建设项目组织模式的选择第42-44页
     ·工程要求第42-43页
     ·工程组织模式的因素分析第43页
     ·工程项目组织模式的选择第43-44页
5. 箭竹标准化烟叶工作站建设工程的合同策划与管理第44-56页
   ·项目的合同结构体系第44页
   ·泸州市烟草公司工程合同管理现状第44-45页
   ·影响工程合同策划的原因分析第45-46页
   ·烟站建设工程合同策划的必要性第46-47页
   ·确定招标方式第47-48页
   ·合同类型及合同条件的选择第48-53页
     ·按付款方式分类的合同类型第48-49页
     ·影响合同设计的因素分析第49-50页
     ·合同类型的设计框架第50-52页
     ·烟站建设工程合同类型的确定第52页
     ·烟站建设工程合同条件的选择第52-53页
   ·重要合同条款的确定第53-55页
   ·其他战略问题第55-56页
6. 箭竹标准化烟叶工作站建设工程的总控计划与管理制度第56-67页
   ·项目总控的概念第56页
   ·项目总控目标第56-57页
     ·项目投资规模第56-57页
     ·项目进度计划第57页
     ·成本控制目标第57页
     ·工程质量目标第57页
   ·项目实施进度控制计划第57-58页
     ·前期工作进度计划第57-58页
     ·项目建设进度控制计划第58页
   ·项目实施成本控制计划第58-59页
   ·项目管理制度第59-67页
     ·箭竹烟站建设项目设计管理制度第59-60页
     ·箭竹烟站建设项目招投标及比选管理制度第60-61页
     ·箭竹烟站建设项目招投标及比选监督管理制度第61-62页
     ·箭竹烟站建设项目施工管理制度第62-63页
     ·箭竹烟站建设项目质量管理制度第63-64页
     ·箭竹烟站建设项目现场管理制度第64-65页
     ·箭竹烟站建设项目职业健康安全管理制度第65页
     ·箭竹烟站建设项目文明和环境管理制度第65页
     ·箭竹烟站建设项目验收管理制度第65-67页
7. 结论与展望第67-70页
   ·研究结论第67-68页
     ·项目管理模式方面第67页
     ·项目组织模式方面第67页
     ·项目招标方面第67-68页
     ·合同策划方面第68页
     ·总控计划和管理制度第68页
   ·展望第68-70页
参考文献第70-72页
致谢第72-73页

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