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连锁企业的知识共享研究

摘要第1-12页
ABSTRACT第12-14页
1 绪论第14-19页
   ·研究背景第14页
   ·研究意义第14-15页
     ·理论意义第14-15页
     ·现实意义第15页
   ·研究思路和框架第15-17页
   ·研究方法第17页
   ·研究创新点第17-19页
2 相关概念界定和文献综述第19-31页
   ·相关概念界定第19-22页
     ·连锁经营第19-20页
     ·知识共享第20-22页
   ·文献综述第22-29页
     ·知识共享相关研究综述第22-27页
     ·连锁企业知识管理相关研究综述第27-29页
   ·研究评述第29-31页
3 连锁企业的知识特征分析第31-37页
   ·知识及连锁企业知识第31-32页
     ·知识第31页
     ·连锁企业知识第31-32页
   ·连锁企业知识的分类第32-34页
     ·连锁企业的显性知识第33页
     ·连锁企业的隐性知识第33-34页
   ·连锁企业知识的特征第34-37页
     ·知识的多样性和独特性第34-35页
     ·知识的默会性和离散分布性第35页
     ·知识的路径依赖性和创新性第35-36页
     ·知识的可转移和共享性第36-37页
4 连锁企业知识共享的基础分析第37-48页
   ·连锁企业知识共享的动因第37-39页
     ·知识的优势差异第37页
     ·连锁分店的知识需求第37-38页
     ·连锁总部的利益驱动第38页
     ·连锁企业持续发展的需要第38-39页
   ·连锁企业知识共享的影响因素第39-48页
     ·知识特征第40-41页
     ·知识提供方因素第41-43页
     ·知识接受方因素第43-45页
     ·知识共享的环境因素第45-48页
5 连锁企业知识共享的过程第48-69页
   ·连锁企业知识生态系统第48-51页
     ·知识生态系统的概念第48-50页
     ·连锁企业的知识生态系统第50-51页
   ·连锁企业知识共享分类第51-53页
   ·连锁企业知识共享一般过程第53-63页
     ·连锁企业知识共享的SECI模型第54-59页
     ·基于生态学角度的连锁企业知识共享过程第59-63页
   ·案例分析第63-69页
     ·日本7-11公司简介第63-64页
     ·日本7-11公司知识共享的系统分析第64-67页
     ·日本7-11公司知识共享的SECI过程第67-69页
6 连锁企业知识共享机制的构建第69-81页
   ·文化层面的构建第70-72页
     ·树立知识共享的价值观第71页
     ·培育和谐的人际关系第71-72页
     ·促进连锁企业总部和各个连锁分店间的文化融合第72页
   ·组织层面的构建第72-75页
     ·建立扁平化、网络化和开放式的组织结构第72-73页
     ·设立知识主管以及知识管理职能人员第73-74页
     ·创建学习型组织第74-75页
     ·重视系统内非正式组织的作用第75页
   ·技术层面的构建第75-77页
     ·构建连锁企业知识管理信息系统第76页
     ·建立连锁总部和连锁分店的公共知识库第76-77页
   ·制度层面的构建第77-81页
     ·激励机制第77-78页
     ·学习机制第78-79页
     ·有效的监督和风险防范机制第79-81页
7 结论与展望第81-83页
   ·研究的主要结论第81-82页
   ·研究展望第82-83页
参考文献第83-88页
致谢第88-89页
学位论文评阅及答辩情况表第89页

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