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新胜利农资公司化肥营销策略研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-10页
第一章 绪论第10-15页
   ·选题背景与研究意义第10-11页
     ·选题背景第10页
     ·选题意义第10-11页
   ·国内外文献综述第11-13页
     ·国外相关理论研究概况第11页
     ·国内相关理论研究概况第11-13页
   ·论文的研究路线方法及创新之处第13-15页
     ·论文的研究路线第13页
     ·论文的研究方法第13-14页
     ·论文的创新之处第14-15页
第二章 新胜利农资公司化肥营销环境分析第15-24页
   ·新胜利农资公司简介第15页
   ·新胜利农资公司外部环境分析第15-20页
     ·宏观环境PEST分析第15-18页
     ·产业环境波特五力模型分析第18-19页
     ·主要竞争对手分析第19-20页
   ·新胜利农资公司内部环境分析第20-23页
     ·组织构架第20-21页
     ·人力资源第21-22页
     ·财务状况第22页
     ·物流配送第22页
     ·企业文化第22页
     ·农化服务第22页
     ·主营产品第22页
     ·研发实力第22-23页
   ·新胜利农资公司SWOT分析第23-24页
第三章 新胜利农资公司化肥营销现状分析第24-37页
   ·新胜利农资公司市场现状第24-25页
     ·市场分布第24页
     ·市场占有率第24-25页
   ·新胜利农资公司产品策略现状第25-29页
     ·产品组合第25-26页
     ·产品差异化营销第26-28页
     ·品牌策略第28页
     ·现行产品策略不足之处第28-29页
   ·新胜利农资公司价格策略现状第29-31页
     ·随行就市定价法第29-30页
     ·声望定价法第30-31页
     ·基点定价法第31页
     ·现行价格策略不足之处第31页
   ·新胜利农资公司营销渠道现状第31-35页
     ·供应商渠道现状第31-32页
     ·分销渠道现状第32-34页
     ·中间商现状第34页
     ·现行渠道策略不足之处第34-35页
   ·新胜利农资公司促销现状第35-37页
     ·促销准备第35-36页
     ·促销实施第36页
     ·促销总结第36页
     ·现行促销策略不足之处第36-37页
第四章 新胜利农资公司化肥营销对策第37-49页
   ·新胜利农资公司市场发展策略第37-38页
     ·市场渗透策略第37页
     ·市场开发策略第37-38页
     ·市场发展前景第38页
   ·新胜利农资公司产品策略第38-40页
     ·实施水平多元化策略,扩大产品组合第39页
     ·个性化定制测土配方化肥产品第39页
     ·进一步细分化肥产品第39页
     ·推行家族品牌策略第39-40页
     ·包装策略第40页
   ·新胜利农资公司价格策略第40-42页
     ·数量折扣第41页
     ·季节折扣第41页
     ·尾数定价第41-42页
     ·招徕定价第42页
   ·新胜利农资公司渠道策略第42-45页
     ·加强现有渠道的维护与管理第42-43页
     ·营销渠道的开发与创新第43-44页
     ·为渠道成员提供差异化营销策略第44页
     ·完善物流配送体系第44-45页
     ·加强终端农化服务第45页
   ·新胜利农资公司促销策略第45-49页
     ·人员推销策略第45-46页
     ·广告投放策略第46页
     ·公关策略第46-47页
     ·营业推广策略第47-49页
第五章 新胜利农资公司化肥营销对策保障措施第49-53页
   ·组织结构优化第49-50页
     ·组织结构优化图第49页
     ·各部门职能优化第49-50页
   ·完善绩效考核与激励措施第50-51页
     ·推行目标管理制第50页
     ·推行术位淘汰制第50页
     ·差异化激励措施第50-51页
   ·加强员工队伍建设第51页
     ·招聘农化技术人员,提升农化服务水平第51页
     ·培养复合型人才,提升竞争力第51页
     ·加大与科研院所的合作力度,充实员工队伍第51页
   ·加强客户关系管理第51-53页
     ·建立CRM客户关系管理系统第52页
     ·客户分级管理第52-53页
结束语第53-54页
参考文献第54-56页
致谢第56-57页
攻读学位期间发表学术论文目录第57页

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