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黑龙江省大项目推进全寿命周期管理模式研究

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
第1章 绪论第8-18页
   ·问题的提出第8-9页
   ·大项目推进的定义和特点第9-10页
     ·大项目推进的定义第9页
     ·大项目推进的特点第9-10页
   ·政府投资项目管理概述第10-12页
     ·政府投资项目的定义第10-11页
     ·政府投资项目管理内容第11页
     ·政府投资的相关理论第11-12页
   ·国内外研究现状第12-15页
     ·国外研究现状第12-14页
     ·国内研究现状第14-15页
   ·论文的研究内容和方法第15-18页
     ·研究内容第15-16页
     ·研究方法第16-17页
     ·研究框架第17-18页
第2章 大项目推进管理模式比较分析第18-34页
   ·深圳政府大项目推进管理模式分析第18-22页
     ·大项目推进管理模式改革第18页
     ·工务局的机构设置及职责第18-19页
     ·深圳市大项目推进管理摸式第19-20页
     ·大项目推进的组织实施第20-21页
     ·大项目推进的监督管理机制第21-22页
   ·上海市大项目推进管理模式分析第22-28页
     ·上海市大项目推进管理模式改革第22页
     ·代建制及各相关方职责第22-24页
     ·代建制项目管理模式试点第24-25页
     ·代建制的基本工程程序第25-26页
     ·代建制与项目总承包的区别第26-28页
   ·大项目推进管理模式比较分析第28-32页
     ·大项目推进管理模式分类第29-31页
     ·大项目推进模式的对比分析第31-32页
   ·本章小结第32-34页
第3章 大项目推进全寿命周期信息管理模式第34-49页
   ·项目全寿命周期管理第34-39页
     ·项目全寿命周期管理概述第34-37页
     ·大项目推进全寿命周期管理阶段划分第37-39页
   ·大项目推进全寿命周期信息管理一体化平台第39-45页
     ·大项目推进信息综述第39-40页
     ·黑龙江省大项目推进过程中信息管理存在的问题第40-41页
     ·全寿命周期信息平台(Information integrative Platform)的建立第41-45页
     ·信息一体化平台(IIP)在全寿命周期管理中的应用价值分析第45页
   ·实施过程中需进一步探讨的问题第45-48页
     ·建立统一的项目分解结构和编码体系第45-47页
     ·建立可行的大项目推进信息分类体系第47-48页
     ·大项目推进信息交换一致性的标准第48页
   ·本章小结第48-49页
第4章 案例分析第49-63页
   ·哈尔滨市大项目推进全寿命周期信息化管理平台第49-54页
     ·哈市大项目推进全寿命周期信息平台第49-50页
     ·哈市重点项目联动工作平台任务分解第50-52页
     ·大项目推进信息化管理平台的目标体系第52-53页
     ·哈市大项目推进信息平台的总体框架第53-54页
   ·案例分析方法第54-55页
     ·案例分析模型第54-55页
     ·数据采集方法第55页
   ·数据分析与结论第55-61页
     ·评价指标的选择第55-56页
     ·哈市大项目推进全寿命周期信息平台评价指标体系构成第56页
     ·评价方法选择第56页
     ·评价模型的建构第56-58页
     ·回归结果与分析第58-60页
     ·统计分析第60-61页
   ·本案例的局限性第61-62页
   ·本章小结第62-63页
结论第63-65页
参考文献第65-69页
致谢第69页

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