南航京广线铂金航班项目商业计划书
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-18页 |
| ·项目背景和研究意义 | 第10-11页 |
| ·文献综述 | 第11-16页 |
| ·商业计划书 | 第11-12页 |
| ·PEST 宏观环境分析 | 第12-14页 |
| ·波特五力模型 | 第14-15页 |
| ·SWOT 分析法 | 第15页 |
| ·消费者市场行为 | 第15-16页 |
| ·研究内容与方法 | 第16-18页 |
| ·研究内容 | 第16页 |
| ·研究方法 | 第16-18页 |
| 第二章 项目介绍及分析 | 第18-42页 |
| ·项目介绍 | 第18-20页 |
| ·京广线铂金航班项目背景 | 第18-20页 |
| ·京广线铂金航班项目基本资料 | 第20页 |
| ·项目基本市场环境分析 | 第20-29页 |
| ·项目宏观环境分析 | 第21-25页 |
| ·项目行业环境分析 | 第25-29页 |
| ·京广线高端旅客消费行为分析 | 第29-36页 |
| ·高端人群消费行为分析 | 第30-31页 |
| ·一般航线高端旅客消费行为分析 | 第31-34页 |
| ·京广航线高端旅客消费行为分析 | 第34-36页 |
| ·京广线主要竞争对手分析 | 第36-41页 |
| ·中国国际航空 | 第37-39页 |
| ·海南航空 | 第39-41页 |
| ·本章小结 | 第41-42页 |
| 第三章 南航内部资源能力分析 | 第42-52页 |
| ·南航基本情况 | 第42-43页 |
| ·运作项目的内部资源优势分析 | 第43-46页 |
| ·财务资源 | 第44页 |
| ·人力资源 | 第44-45页 |
| ·基地资源 | 第45-46页 |
| ·运作项目的经营能力分析 | 第46-49页 |
| ·营销管理能力 | 第46页 |
| ·地面服务能力 | 第46-48页 |
| ·系统支持能力 | 第48-49页 |
| ·运作项目的劣势分析 | 第49-51页 |
| ·品牌形象的区域性特征较强 | 第49-50页 |
| ·服务的区域差异性大 | 第50页 |
| ·市场应变调节缓慢 | 第50页 |
| ·北京基地竞争力较弱 | 第50-51页 |
| ·本章小结 | 第51-52页 |
| 第四章 项目定位及经营策略 | 第52-64页 |
| ·铂金航班项目定位 | 第52-53页 |
| ·市场定位 | 第52-53页 |
| ·目标客户定位 | 第53页 |
| ·经营策略 | 第53-63页 |
| ·产品策略 | 第53-60页 |
| ·定价策略 | 第60页 |
| ·渠道策略 | 第60-62页 |
| ·前期促销策略 | 第62-63页 |
| ·本章小结 | 第63-64页 |
| 第五章 项目财务分析及风险评估 | 第64-72页 |
| ·项目财务分析 | 第64-67页 |
| ·项目投资预算 | 第64页 |
| ·项目投资收益分析 | 第64-67页 |
| ·项目风险分析 | 第67-71页 |
| ·项目风险定性分析 | 第67-68页 |
| ·项目风险敏感性分析 | 第68-71页 |
| ·本章小结 | 第71-72页 |
| 结论 | 第72-73页 |
| 参考文献 | 第73-75页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第75-76页 |
| 致谢 | 第76-77页 |
| 附录 | 第77页 |
