绿野公司供应链管理研究
| 摘要 | 第1-9页 |
| ABSTRACT | 第9-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-19页 |
| ·选题背景 | 第11-14页 |
| ·选题意义 | 第14-17页 |
| ·论文思路及框架 | 第17-18页 |
| ·研究方法 | 第18页 |
| ·论文的创新点 | 第18-19页 |
| 第2章 理论综述 | 第19-26页 |
| ·供应链管理的构筑 | 第19-20页 |
| ·供应链管理的采购理论 | 第20-21页 |
| ·供应链管理的供应商管理 | 第21-22页 |
| ·供应链管理的库存理论 | 第22-24页 |
| ·供应链管理的物流理论 | 第24-26页 |
| 第3章 绿野公司的采购管理 | 第26-38页 |
| ·绿野公司采购的地位 | 第26-27页 |
| ·绿野公司采购方式 | 第27-28页 |
| ·绿野公司采购流程 | 第28-31页 |
| ·采购行情因素分析 | 第31-34页 |
| ·采购质量管理 | 第34-35页 |
| ·绿野公司采购管理的问题及分析 | 第35-38页 |
| 第4章 绿野公司的供应商管理 | 第38-48页 |
| ·供应商的选择 | 第38-42页 |
| ·供应商的综合评价 | 第42-44页 |
| ·供应商关系管理 | 第44-45页 |
| ·绿野公司供应商管理的问题及分析 | 第45-48页 |
| 第5章 绿野公司的库存管理 | 第48-59页 |
| ·绿野公司的库存管理模式 | 第48-51页 |
| ·绿野公司的成品库存控制 | 第51-52页 |
| ·绿野公司的原料库存控制 | 第52-55页 |
| ·供应商库存管理模式 | 第55-56页 |
| ·绿野公司库存管理的问题及分析 | 第56-59页 |
| 第6章 绿野公司的物流管理 | 第59-66页 |
| ·物流管理基本情况 | 第59-60页 |
| ·物流商的管理 | 第60-61页 |
| ·物流配送控制过程 | 第61-62页 |
| ·物流成本的控制 | 第62-63页 |
| ·绿野公司物流管理的问题及分析 | 第63-66页 |
| 第7章 基于供应链整合模型的战略对策 | 第66-79页 |
| ·确立现代供应链管理的指导思想和认识 | 第66-68页 |
| ·深化与供应商及客户的战略合作关系 | 第68-70页 |
| ·优化供应链整体成本管理的机制 | 第70-72页 |
| ·建立供应链管理的信息技术支持系统 | 第72-75页 |
| ·设计供应链管理的企业流程与组织重构 | 第75-76页 |
| ·构建供应链企业绩效评价与激励机制 | 第76-79页 |
| 结束语 | 第79-81页 |
| 致谢 | 第81-82页 |
| 参考文献 | 第82-84页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第84页 |
