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大连电瓷集团ERP系统规划研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-11页
   ·研究背景第8-9页
   ·选题意义第9页
   ·研究内容与技术路线第9-11页
2 ERP系统规划方法与综述第11-20页
   ·ERP系统理论综述第11-13页
     ·ERP系统概述第11页
     ·ERP系统的核心管理思想第11-12页
     ·ERP系统特点第12-13页
   ·我国的ERP系统发展过程第13-14页
   ·目前ERP系统的规划方法第14-20页
     ·价值链分析法第14-16页
     ·关键成功因素法第16-17页
     ·借鉴成功案例法第17-18页
     ·企业系统规划法第18-20页
3 大连电瓷集团信息化现状与ERP系统需求分析第20-34页
   ·电瓷集团概况第20-22页
     ·电瓷集团的硬件资源第20-21页
     ·电瓷集团的软件资源第21-22页
   ·关键业务流程分析第22-28页
     ·销售业务流程分析第22-24页
     ·供应业务流程分析第24-25页
     ·生产运营业务流程分析第25-28页
   ·电瓷集团信息化现状第28-29页
   ·电瓷集团当前面临的主要信息管理问题第29-31页
   ·ERP系统需求分析第31-34页
     ·生产管理对ERP系统的需求分析第31-32页
     ·采购管理对ERP系统的需求分析第32页
     ·销售管理对ERP系统的需求分析第32-33页
     ·库存管理对ERP系统的需求分析第33-34页
4 电瓷集团ERP系统规划第34-46页
   ·ERP系统规划目标与原则第34-36页
     ·ERP系统规划目标第34页
     ·ERP系统规划原则第34-35页
     ·ERP系统规划方法选择第35-36页
   ·关键业务流程优化第36-41页
     ·销售业务流程优化第36-37页
     ·供应业务流程优化第37-39页
     ·生产运营业务流程优化第39-41页
   ·ERP系统的体系结构设计第41页
   ·ERP系统的功能设计第41-45页
   ·ERP系统安全规划第45-46页
5 实施ERP系统的保障措施第46-50页
   ·组织保障第46页
   ·制度保障第46-47页
     ·例会制度第47页
     ·专题会制度第47页
     ·备案制度第47页
     ·督办制度第47页
   ·资金保障第47-48页
   ·其他保障第48-50页
结论第50-51页
参考文献第51-52页
致谢第52-53页

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