| 摘要 | 第1-9页 |
| ABSTRACT | 第9-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| ·研究背景及问题提出 | 第11-12页 |
| ·研究目的和意义 | 第12-13页 |
| ·研究目的 | 第12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·研究内容、研究方法和创新点 | 第13-17页 |
| ·研究内容 | 第13-15页 |
| ·研究方法 | 第15页 |
| ·预期创新点 | 第15-17页 |
| 第2章 文献概述 | 第17-26页 |
| ·相关理论综述 | 第17-23页 |
| ·国际化相关理论 | 第17-19页 |
| ·国际化路径选择相关理论 | 第19-23页 |
| ·国内研究现状 | 第23-26页 |
| ·国际化战略联盟、信息网络、人力资源的相关研究 | 第23-24页 |
| ·国际化路径选择的相关研究 | 第24-26页 |
| 第3章 外部环境分析及政策需求 | 第26-48页 |
| ·北京PH公司发展概况 | 第26-27页 |
| ·国际化外部环境分析 | 第27-41页 |
| ·政策法律环境 | 第27-29页 |
| ·经济环境 | 第29-37页 |
| ·2009年世界经济回顾 | 第29-30页 |
| ·2010年世界主要经济体展望 | 第30-36页 |
| ·国内经济环境 | 第36-37页 |
| ·社会文化环境 | 第37-39页 |
| ·技术环境 | 第39-40页 |
| ·宏观层面的技术问题 | 第39-40页 |
| ·企业微观层面的技术问题 | 第40页 |
| ·PEST分析的小结 | 第40-41页 |
| ·企业国际化的外部限制因素 | 第41-42页 |
| ·政策需求 | 第42-48页 |
| 第4章 行业分析及企业SWOT分析 | 第48-63页 |
| ·行业分析 | 第48-58页 |
| ·供应商讨价还价能力分析 | 第48-49页 |
| ·零部件供应商分析 | 第48页 |
| ·原材料供应商分析 | 第48-49页 |
| ·购买者讨价还价能力分析 | 第49-50页 |
| ·现有竞争者分析 | 第50-53页 |
| ·国内竞争对手分析 | 第50-51页 |
| ·国内竞争者资源分析 | 第51-53页 |
| ·潜在竞争者分析 | 第53-55页 |
| ·国内潜在竞争者分析 | 第53-54页 |
| ·国际化过程中的潜在竞争对手分析 | 第54-55页 |
| ·替代品分析 | 第55-57页 |
| ·替代品介绍 | 第55-56页 |
| ·国际市场上对于替代品的选择 | 第56-57页 |
| ·五力模型分析小结 | 第57-58页 |
| ·企业SWOT分析 | 第58-63页 |
| ·优劣势分析 | 第58-61页 |
| ·优势分析 | 第59-60页 |
| ·劣势分析 | 第60-61页 |
| ·面临的威胁 | 第61页 |
| ·存在的机会 | 第61页 |
| ·SWOT分析的小结 | 第61-63页 |
| 第5章 国际化路径选择 | 第63-71页 |
| ·一般出口策略 | 第63-65页 |
| ·海外直接投资(FDI,FOREIGN DIRECT INVESTMENT) | 第65-68页 |
| ·走出去(国际化)路径对门窗装备制造业的影响 | 第68-70页 |
| ·北京PH公司国际化路径选择 | 第70-71页 |
| 结束语 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-76页 |
| 致谢 | 第76-77页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第77页 |