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华能珞璜电厂设备优化检修方案研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-10页
1 绪论第10-24页
   ·研究的背景及意义第10-11页
   ·本论文的研究的思路及框架第11-13页
     ·本论文的研究思路第11-12页
     ·本论文研究的框架第12-13页
   ·本论文完成的主要工作第13-14页
   ·国内外检修动态第14-24页
     ·检修体制的发展第14-17页
     ·国内检修状态简况第17-19页
     ·国外发电设备状态检修动态第19-22页
     ·电厂设备优化检修第22-24页
2 状态检修的主要理论和应用实践第24-40页
   ·引言第24页
   ·状态检修的主要理论和技术第24-30页
     ·设备寿命学理论第24-26页
     ·设备可靠性理论第26-27页
     ·以可靠性为基础的维修管理理论RCM第27-28页
     ·状态检修采用的主要技术第28-30页
   ·国内状态检修的推广和实践第30-37页
     ·北伦港发电厂状态检修工作分析第30-35页
     ·华能大连电厂状态检修工作第35-36页
     ·邹县发电厂状态检修工作特点第36-37页
   ·国内状态检修的基本经验和存在问题第37-39页
     ·国内状态检修的基本经验第37-38页
     ·状态检修推行取得的成果和存在的问题第38-39页
   ·本章小结第39-40页
3 珞电设备检修管理的现状第40-52页
   ·引言第40页
   ·珞电设备检修管理的模式第40-46页
     ·电厂情况简介第40-41页
     ·管理组织构架第41-42页
     ·检修部基本状况第42-43页
     ·设备管理模式第43-45页
     ·现状小结第45-46页
   ·设备状态检修的情况分析第46-52页
     ·状态检修的推行情况第46-48页
     ·设备检修存在的问题分析第48-49页
     ·需求及必要性分析第49-52页
4 华能珞璜电厂设备优化检修方案第52-74页
   ·引言第52页
   ·状态检修的总体目标第52-54页
     ·近期目标第53页
     ·中期目标第53页
     ·远期目标第53-54页
   ·实施状态检修的原则第54-55页
     ·保障安全生产的原则第54页
     ·总体规划逐步实施的原则第54-55页
     ·适合的原则第55页
   ·总体的管理方案第55-63页
     ·建立现代化设备管理理念第55-56页
     ·点检机制完善第56-57页
     ·组织设计优化第57-59页
     ·组织进行RCM 工作第59-60页
     ·完成职责规划第60-62页
     ·组织与领导第62-63页
   ·实施措施研究第63-67页
     ·强化领导和督促第63-64页
     ·加强基础管理第64页
     ·建立技术支持系统第64-67页
     ·坚持效果评估和持续完善第67页
   ·建立优化检修体系第67-74页
     ·优化检修第67页
     ·优化维修决策流程改进第67-68页
     ·计划检修质量的改进第68-71页
     ·故障检修优化第71-72页
     ·检修优化方案的效果预测第72-74页
5 结论与展望第74-78页
   ·主要结论第74-75页
   ·后续研究工作的展望第75-78页
致谢第78-80页
参考文献第80-84页
附录第84-85页
英文缩写第85页

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