佳能外设产品的渠道选择与管理

前言	第1-8页
第一部分 营销渠道理论概述	第8-16页
·营销渠道重要性	第8-9页
·营销渠道结构	第9-16页
·营销渠道层级结构	第9-11页
·营销渠道宽度	第11-12页
·营销渠道成员选择	第12-13页
·营销渠道管理	第13-16页
第二部分 外设产品渠道发展概述	第16-23页
·外设产品市场发展概述	第16-17页
·惠普和爱普生外设产品渠道发展概述	第17-23页
第三部分 佳能公司简介	第23-28页
·佳能集团简介	第23-26页
·佳能(中国)有限公司简介	第26-28页
第四部分 佳能外设产品在内销前的渠道选择和管理	第28-33页
·内销权概念	第28页
·内销前的渠道模式	第28-29页
·内销前的渠道功能	第29-30页
·内销前的渠道管理	第30-31页
·传统分销模式的弊端	第31-33页
第五章 佳能外设产品在内销后的渠道选择和管理	第33-51页
·营销渠道设计	第33-35页
·渠道设计的SWOT分析	第35-36页
·渠道模式选择	第36-38页
·渠道成员的选择	第38-44页
·佳能公司销售团队	第38-41页
·区域分销商的选择	第41-43页
·经销商的选择	第43-44页
·渠道成员管理	第44-51页
·佳能销售团队管理	第44-46页
·区域分销商管理	第46-48页
·经销商管理	第48-51页
结束语	第51-52页
参考文献	第52-53页