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中海工业有限公司经营发展战略研究

引言第1-8页
第一章 国际修船市场现状和发展趋势第8-19页
 一 世界船队规模不断扩大第8-9页
 二 船舶大型化、专业化对修船市场提出更高要求第9-11页
 三 营运船舶平均船龄增加,船队老化,使修船和改装业务增加第11-12页
 四 世界修船能力及发展趋势第12-19页
第二章 国内修船市场现状和发展趋势第19-34页
 一 国内修船需求量分析第19-21页
 二 我国船舶的大型化、专业化趋势第21-23页
 三 我国修船工业的发展、现状和趋势第23-27页
 四 我国修船工业的竞争状况及特点第27-34页
第三章 中海工业有限公司内部条件分析第34-45页
 一 地理位置第35-36页
 二 资金能力第36-37页
 三 设备能力第37-39页
 四 生产技术能力第39-41页
 五 市场营销能力第41-42页
 六 组织管理第42-43页
 七 人事劳动第43-45页
第四章 目标定位和对策措施第45-55页
 一 进行修船基础设施的调整,以适应船舶大型化的需要第45-47页
 二 实行差异化战略,提供修船生产的标新立异第47-48页
 三 组织管理做适当调整,发挥公司的规模效应第48-49页
 四 调整市场营销方向,提高外轮产值比率第49-52页
 五 重视人才管理,增加企业活力第52-55页
参考文献第55页

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