中文摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-8页 |
第一章 绪论 | 第8-11页 |
·研究背景及意义 | 第8-9页 |
·TD-SCDMA在中国现状 | 第8页 |
·诺基亚西门子公司的现状 | 第8-9页 |
·本文研究的方法 | 第9页 |
·信息/数据采集、分析方法 | 第9页 |
·案例分析法 | 第9页 |
·研究的思路和内容 | 第9-11页 |
第二章 TD-SCDMA状况和其对中国的意义 | 第11-22页 |
·TD-SCDMA历史 | 第11-12页 |
·TD-SCDMA产业界现状 | 第12-13页 |
·TD-SCDMA标准对中国的意义 | 第13-17页 |
·标准对高技术产业的战略意义 | 第13-14页 |
·TD-SCDMA成为3G主流标准之一 | 第14页 |
·TD-SCDMA和WiMAX的关系 | 第14-15页 |
·TD-SCDMA在通信产业的机会 | 第15-16页 |
·TD-SCDMA在通信产业的威胁 | 第16-17页 |
·TD-SCDMA用户数在中国发展的预测 | 第17-22页 |
·中国移动用户数的历史数据 | 第18-19页 |
·未来三年中国移动用户规模和未来中国3G用户规模 | 第19-22页 |
·未来中国3G牌照的发放和TD-SCDMA用户数 | 第22页 |
第三章 诺基亚西门子在TD-SCDMA产业中的状况 | 第22-25页 |
·诺基亚公司在TD-SCDMA产业中的状况 | 第22-23页 |
·诺基亚在TD-SCDMA终端中的贡献 | 第22-23页 |
·诺基亚和普天的合资公司——普诺 | 第23页 |
·西门子公司在TD-SCDMA产业中的状况 | 第23-24页 |
·西门子和大唐公司的技术合作 | 第23-24页 |
·西门子和华为的合资公司——鼎桥 | 第24页 |
·诺西在中国移动8城市TD-SCDMA试验网市场份额 | 第24-25页 |
第四章 诺基亚和西门子公司战略——水平整合 | 第25-38页 |
·诺西公司在通信产业机会和威胁 | 第25-34页 |
·通信公司的并购史及采取的策略 | 第25-27页 |
·诺西公司的合并及其内部环境分析 | 第27-31页 |
·诺西公司的竞争环境(波特五力模型) | 第31-33页 |
·诺西公司在中国的产业环境 | 第33-34页 |
·诺西公司的业务现状和业务市场细分 | 第34-38页 |
·诺西公司的业务组成 | 第34-35页 |
·诺西公司的业务收入和市场份额在中国的走势 | 第35-37页 |
·诺西公司新业务市场机会 | 第37-38页 |
第五章 合并后的诺西公司TD-SCDMA策略 | 第38-41页 |
·TD-SCDMA在诺西公司的定位 | 第38页 |
·原TD-SCDMA合资公司的去留 | 第38-39页 |
·诺西对TD-SCDMA产品研发的策略 | 第39-40页 |
·诺西对TD-SCDMA营销的策略 | 第40-41页 |
第六章 结束语 | 第41页 |
·本文的主要结论 | 第41页 |
·有待进一步研究的问题 | 第41页 |
致谢 | 第41-42页 |
参考文献 | 第42-44页 |
附录 | 第44页 |
Ⅰ涉及名词及解释 | 第44页 |