建筑工程设计过程综合变更控制研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 致谢 | 第7-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-17页 |
| ·研究背景 | 第12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-14页 |
| ·研究对象和意义 | 第14页 |
| ·本文的研究框架 | 第14-16页 |
| ·本文的创新点 | 第16-17页 |
| 第二章 综合变更控制基本理论与方法 | 第17-23页 |
| ·项目 | 第17-18页 |
| ·项目的定义 | 第17页 |
| ·项目的特征 | 第17-18页 |
| ·项目管理 | 第18-19页 |
| ·项目管理的定义 | 第18页 |
| ·项目管理的特点 | 第18-19页 |
| ·变更控制理论 | 第19-20页 |
| ·变更的定义 | 第19页 |
| ·变更控制的定义 | 第19页 |
| ·变更控制的方法 | 第19-20页 |
| ·综合变更控制理论 | 第20-22页 |
| ·综合变更控制理论 | 第20-21页 |
| ·综合变更控制的目的 | 第21-22页 |
| ·本章小结 | 第22-23页 |
| 第三章 建筑工程项目设计变更的要素分析 | 第23-31页 |
| ·建筑工程设计的概念 | 第23-24页 |
| ·建筑工程设计过程的界定 | 第23页 |
| ·建筑工程设计过程的特征 | 第23-24页 |
| ·建筑工程变更的定义 | 第24页 |
| ·变更要素分类 | 第24-26页 |
| ·变更要素分析 | 第26-29页 |
| ·外部要素分析 | 第26-28页 |
| ·内部要素分析 | 第28-29页 |
| ·内部要素因果分析 | 第29-30页 |
| ·要素分析的借鉴与启示 | 第30页 |
| ·本章小结 | 第30-31页 |
| 第四章 建筑工程设计过程综合变更控制体系架构 | 第31-36页 |
| ·综合变更特征分析 | 第31-32页 |
| ·综合变更控制的程序构建 | 第32-34页 |
| ·综合变更控制程序 | 第32-33页 |
| ·工程变更控制原则 | 第33-34页 |
| ·综合变更控制的活动内容 | 第34-35页 |
| ·工程变更的识别 | 第34-35页 |
| ·工程变更的管理 | 第35页 |
| ·本章小结 | 第35-36页 |
| 第五章 六安新都会项目设计过程综合变更控制分析 | 第36-47页 |
| ·项目概况 | 第36-37页 |
| ·项目背景 | 第36页 |
| ·工程概况 | 第36-37页 |
| ·设计要求 | 第37页 |
| ·组织架构与流程 | 第37-45页 |
| ·组织架构 | 第37-38页 |
| ·设计规划 | 第38-39页 |
| ·设计变更要素分析 | 第39页 |
| ·设计变更流程 | 第39-45页 |
| ·结果分析 | 第45-46页 |
| ·实施效果 | 第46-47页 |
| 第六章 研究结论与展望 | 第47-48页 |
| ·结论 | 第47页 |
| ·展望 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
