| 中文摘要 | 第1页 |
| 英文摘要 | 第3-6页 |
| 第一章 引言 | 第6-12页 |
| ·选题的背景及其意义 | 第6-8页 |
| ·论文选题的背景 | 第6-7页 |
| ·论文研究目的及意义 | 第7-8页 |
| ·国内外研究动态 | 第8-11页 |
| ·国外研究动态 | 第8-10页 |
| ·国内研究动态 | 第10-11页 |
| ·课题研究的内容及基本框架 | 第11-12页 |
| 第二章 工程项目费用管理理论 | 第12-24页 |
| ·工程项目费用控制理论 | 第12-14页 |
| ·以设计阶段为重点的建设全过程费用控制 | 第12页 |
| ·主动控制，获得满意效果 | 第12-13页 |
| ·采取目标控制措施 | 第13-14页 |
| ·技术经济分析原理 | 第14-16页 |
| ·设计方案的技术经济分析 | 第14-15页 |
| ·施工方案的技术经济分析 | 第15-16页 |
| ·价值工程的理论与方法 | 第16-18页 |
| ·价值工程对象的选择 | 第16-17页 |
| ·对象情报的搜集 | 第17页 |
| ·功能分析 | 第17-18页 |
| ·功能评价 | 第18页 |
| ·功能价值的分析 | 第18页 |
| ·工期-费用偏差分析法 | 第18-24页 |
| ·费用偏差的定义 | 第18-20页 |
| ·偏差分析的方法 | 第20-22页 |
| ·偏差原因分析 | 第22-23页 |
| ·费用控制的成果 | 第23-24页 |
| 第三章 铁岭电厂二期工程费用管理现状分析 | 第24-41页 |
| ·项目概况 | 第24-25页 |
| ·铁岭电厂二期工程费用管理重点环节分析 | 第25-38页 |
| ·前期阶段的费用管理情况 | 第25-27页 |
| ·项目设计阶段情况介绍 | 第27-28页 |
| ·招标和设备采购情况 | 第28-30页 |
| ·工程实施阶段费用管理情况 | 第30-37页 |
| ·投产验收阶段的费用管理情况 | 第37-38页 |
| ·当前二期工程费用管理存在的主要问题分析 | 第38-41页 |
| ·工程前期准备存在诸多不足 | 第38-39页 |
| ·对政策要求和变化不适应 | 第39页 |
| ·设计费用管理方面不足 | 第39-40页 |
| ·买方市场制约了费用的控制 | 第40页 |
| ·上级部门工期要求对费用控制产生的不利影响 | 第40页 |
| ·业主、设计、建设单位、供货商、监理单位沟通协调不够 | 第40-41页 |
| 第四章 适应铁岭电厂二期工程费用管理体系设计 | 第41-64页 |
| ·前期阶段合理的费用管理体系设计 | 第41-46页 |
| ·设立合理的前期工作组织机构 | 第41页 |
| ·科学的进行项目决策 | 第41-44页 |
| ·设立专人研究收集相关政策资料 | 第44-45页 |
| ·对前期费用编制科学可行的费用计划 | 第45-46页 |
| ·建立前期费用管理考核机制 | 第46页 |
| ·设计阶段合理的费用管理体系设计 | 第46-51页 |
| ·实行设计方案优化和设计监理制度 | 第47-48页 |
| ·严格执行限额设计 | 第48-49页 |
| ·开展价值工程活动 | 第49-50页 |
| ·加强图纸评审工作 | 第50页 |
| ·加强工程变更管理 | 第50-51页 |
| ·招标和设备采购阶段合理的费用管理体系设计 | 第51-55页 |
| ·招标项目的策划 | 第52-53页 |
| ·招标项目的工作分解结构 | 第53-55页 |
| ·招标文件的编制 | 第55页 |
| ·工程实施阶段合理的费用管理体系设计 | 第55-64页 |
| ·将费用管理与工程进度、质量管理进行有机的结合 | 第55-56页 |
| ·正确理解工程费用管理的实际意义 | 第56-58页 |
| ·加强施工过程中的合同管理 | 第58-59页 |
| ·根据批复的概预算制定详细的费用控制计划 | 第59-63页 |
| ·建立切实可行费用管理考核机制 | 第63-64页 |
| 结论 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 致谢 | 第68页 |