| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| ·研究背景 | 第10-14页 |
| ·世界大中型客车市场现状简述 | 第10-12页 |
| ·中国大中型客车品牌和品牌定位状况以及实际运用中的不足 | 第12-14页 |
| ·研究目的 | 第14页 |
| ·研究内容和框架 | 第14-16页 |
| 第二章 品牌定位的理论基础 | 第16-32页 |
| ·品牌概述 | 第16-23页 |
| ·品牌的定义 | 第16-18页 |
| ·菲利普·科特勒的品牌论述 | 第18页 |
| ·唐·舒尔茨的品牌论述 | 第18-23页 |
| ·定位概述——杰克·特劳特的定位论述 | 第23-25页 |
| ·定位的概念 | 第23页 |
| ·定位的基本方法和步骤 | 第23-25页 |
| ·品牌定位综述 | 第25-32页 |
| ·品牌定位的定义 | 第25-26页 |
| ·品牌定位的意义 | 第26-27页 |
| ·品牌定位的方法 | 第27-28页 |
| ·品牌定位的典型策略 | 第28-30页 |
| ·品牌定位的评价方法探讨 | 第30-32页 |
| 第三章 中国大中型客车行业的发展状况 | 第32-36页 |
| ·中国汽车市场现状简况 | 第32-33页 |
| ·中国客车市场现状简况 | 第33-34页 |
| ·中国大中型客车市场现状简况 | 第34-36页 |
| 第四章 KL公司简介 | 第36-46页 |
| ·KL公司简况 | 第36-40页 |
| ·KL公司的产品和市场状况 | 第40-43页 |
| ·KL公司的经营现状 | 第43-44页 |
| ·KL公司存在的主要问题 | 第44-46页 |
| 第五章 KL公司品牌定位演变历程 | 第46-55页 |
| ·KL公司的品牌来由及释义 | 第46页 |
| ·KL公司品牌定位的演变历程 | 第46-48页 |
| ·KL公司现行品牌定位的制定历程 | 第48-52页 |
| ·KL公司实践现行品牌定位的方法 | 第52-55页 |
| 第六章 结论和建议 | 第55-60页 |
| ·KL公司现行品牌定位的评价 | 第55-56页 |
| ·KL公司品牌定位的走向评判 | 第56-58页 |
| ·KL公司品牌定位未来延伸方向建议 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 附录一： KL公司大事件列表 | 第62-65页 |
| 附录二： 2007年度中国品牌价值百强 | 第65-68页 |
| 致谢辞 | 第68页 |