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基于工具思维方式的设计管理研究--中小型企业的产品开发管理模型

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
第一章 引言第10-18页
   ·设计管理工具的研究背景第10-16页
     ·设计管理与企业战略第10-11页
     ·中国中小型企业发展瓶颈第11-13页
     ·课题目标对象的背景介绍第13-15页
     ·中小型企业管理新模式的提出第15-16页
   ·课题研究的现状第16-18页
     ·课题研究的创新点第16-17页
     ·课题研究的意义第17-18页
第二章 课题研究的思想概述及理论方法第18-34页
   ·课题研究目标第18页
   ·课题研究问题描述第18-30页
     ·市场形态转变与企业管理模式的关系第18-19页
     ·企业运营管理的特征和方式第19-21页
     ·产品开发体系在企业管理中的作用第21-25页
       ·国外对于产品开发流程研究第21-24页
       ·国内常用的产品开发流程第24-25页
     ·复杂系统与视觉化描述第25-29页
     ·管理工具模型的研究第29-30页
   ·课题研究方法第30-32页
     ·定性现象学研究第30-31页
     ·个案研究第31-32页
     ·混合方法研究第32页
   ·整体研究思路第32-34页
第三章 课题相关理论研究第34-75页
   ·创新论在企业管理中的发展第34-38页
     ·创新论在企业发展中的作用第34-35页
     ·近年来创新力与控制力的统一共生第35-37页
     ·控制力及其决定因素第37-38页
   ·设计管理思想第38-40页
     ·设计管理的定义第38页
     ·设计管理对于中小企业的应用第38-39页
     ·以产品开发为核心的设计管理理念第39-40页
   ·目标管理理论第40-46页
     ·目标管理概念第40-43页
       ·目标管理与传统管理模式的差别第40-42页
       ·目标管理的特征和组成部分第42-43页
     ·目标管理的前期准备第43-44页
     ·目标管理的目标种类与步骤第44-45页
     ·目标管理与企业战略规划的关系第45-46页
   ·产品开发系统第46-70页
     ·产品创新在企业中的思考第47-49页
     ·产品开发系统的概念第49-52页
     ·产品开发过程的详述第52-64页
     ·产品开发系统的步骤、人员和系统第64-70页
       ·产品开发系统的各阶段步骤分解第65-66页
       ·产品开发系统的人员职责第66-68页
       ·产品开发系统子系统划分以及主要功能第68-70页
   ·产品创新的管理集成模式研究第70-75页
     ·管理集成模式的概念第70-74页
       ·水平管理集成模式第71-72页
       ·产品创新战略的选择第72-74页
     ·复杂组织系统的呈现形式第74-75页
第四章 设计管理在中小企业中的应用系统模型第75-85页
   ·模型系统的模块设计第75-80页
     ·管理模块设计第75-79页
     ·以一体化产品开发过程为基础设计的管理模块第79-80页
   ·系统模型的功能第80-81页
     ·系统模型的组织功能第80-81页
     ·系统模型的管理功能第81页
   ·模型建设的要素第81-85页
     ·团队的建设第82-83页
     ·思维模式的建设第83页
     ·管理工具系统的建设第83-85页
第五章 设计管理模型在实例中的应用第85-91页
   ·实例项目的经营管理情况第85页
   ·存在的问题第85-86页
   ·设计管理系统在企业中的应用实例第86-91页
     ·思想的培训第86-87页
     ·环境的建设第87-88页
     ·集成产品开发团队的建立第88-91页
第六章 总结与展望第91-93页
   ·回顾与总结第91-92页
   ·展望与深化第92-93页
参考文献第93-94页
硕士研究生在读期间发表的论文第94-95页
致谢第95页

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