| 中文摘要 | 第1页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| ·研究背景 | 第8-12页 |
| ·项目质量管理在国内外的发展 | 第8-10页 |
| ·国内电厂检修项目中在质量管理方面存在的问题 | 第10-12页 |
| ·本文研究的内容、目的及意义 | 第12-14页 |
| 第二章 工程项目质量管理理论 | 第14-24页 |
| ·项目质量管理的基本理论 | 第14-22页 |
| ·数理统计方法基本知识 | 第14-15页 |
| ·质量控制的直方图法 | 第15页 |
| ·质量控制的排列图法 | 第15-16页 |
| ·质量控制的因果分析图法 | 第16-17页 |
| ·质量控制的相关图法 | 第17页 |
| ·质量管理控制的管理图法 | 第17页 |
| ·质量控制的分层法和调查表法 | 第17-18页 |
| ·质量控制的质量分析新工具 | 第18-22页 |
| ·检修作业文件包管理介绍 | 第22-24页 |
| 第三章 黄埔发电厂300MW 机组大修项目介绍 | 第24-32页 |
| ·概况介绍 | 第24-27页 |
| ·黄埔发电发电厂简介 | 第24页 |
| ·机组大修项目介绍 | 第24页 |
| ·机组大修设备存在的主要问题 | 第24-25页 |
| ·＃5 机组大修前、后主要运行技术指标及汇总 | 第25-27页 |
| ·黄埔电厂#5 机大修质量验收情况 | 第27-30页 |
| ·质量验收点统计 | 第27页 |
| ·不合格项处理情况 | 第27-30页 |
| ·本文研究黄埔发电厂大修的内容 | 第30页 |
| ·黄埔发电厂大修质量管理的思路 | 第30-32页 |
| 第四章 黄埔发电厂300MW 机组大修管理内容的制定 | 第32-36页 |
| ·发电企业大修管理内容及特点 | 第32-34页 |
| ·发电企业大修管理内容 | 第32-34页 |
| ·大修工程管理优化思路 | 第34-36页 |
| 第五章 黄埔发电厂300MW 机组大修质量管理分析 | 第36-46页 |
| ·影响工程施工质量的五大因素的控制 | 第36-38页 |
| ·大修准备工作的质量控制 | 第38-39页 |
| ·大修实施阶段的质量控制 | 第39-45页 |
| ·制定合理的组织机构 | 第39-40页 |
| ·做好大修前期工作及项目计划准备 | 第40页 |
| ·在大修中大力推广安健环标准 | 第40-41页 |
| ·制定严格的大修管理制度 | 第41-42页 |
| ·协调好质量与进度控制方面的关系 | 第42-43页 |
| ·在大修中制定完善的隔离、试运方案 | 第43-44页 |
| ·检修质量控制管理 | 第44-45页 |
| ·考核和激励管理 | 第45页 |
| ·事后质量控制的内容 | 第45-46页 |
| 第六章 完善质量管理的措施 | 第46-50页 |
| ·加强安健环的管理 | 第46页 |
| ·加强工程实施的管理 | 第46-47页 |
| ·完善检修文件包的编制 | 第47页 |
| ·严格控制出入库的设备的品质 | 第47-48页 |
| ·完善大修过程进度控制和后期分步试运的管理 | 第48页 |
| ·加强主要技改项目与设计单位的沟通 | 第48-49页 |
| ·加强大修后机组调试专业的管理 | 第49页 |
| ·提高外来施工单位人员的技术等级和资质 | 第49-50页 |
| 第七章 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 在学期间发表的学术论文和参加科研情况 | 第54页 |