| 中文摘要 | 第1-8页 |
| ABSTRACT | 第8-12页 |
| 前言 | 第12-14页 |
| 1 研究背景 | 第12-13页 |
| 2 研究目的与意义 | 第13-14页 |
| 资料来源与方法 | 第14-16页 |
| 1 资料来源 | 第14页 |
| 2 资料收集方法 | 第14-15页 |
| 3 资料分析方法 | 第15-16页 |
| 结果与分析 | 第16-46页 |
| 1 秦巴地区乡镇卫生院人力资源管理干预背景 | 第16-24页 |
| ·干预前人力资源管理状况 | 第16-19页 |
| ·乡镇卫生院人力资源管理理论基础 | 第19-24页 |
| 2 秦巴地区乡镇卫生院人力资源管理干预设计 | 第24-29页 |
| ·设计思路 | 第24-25页 |
| ·设计内容与要求 | 第25-27页 |
| ·干预思路 | 第27-29页 |
| 3 秦巴地区乡镇卫生院人力资源管理干预过程 | 第29-38页 |
| ·干预准备 | 第29-30页 |
| ·干预实施 | 第30-38页 |
| 4 秦巴地区乡镇卫生院人力资源管理干预效果 | 第38-46页 |
| ·培养了一批基层管理人员 | 第38-39页 |
| ·乡镇卫生院树立现代管理理念 | 第39页 |
| ·提高了乡镇卫生院的管理水平 | 第39-43页 |
| ·增强了乡镇卫生院的服务能力 | 第43-46页 |
| 讨论与建议 | 第46-59页 |
| 1 改善管理，提高乡镇卫生院服务能力 | 第46-47页 |
| 2 树立正确的人才观 | 第47-48页 |
| 3 以人为本，树立现代人力资源管理理念 | 第48-49页 |
| 4 加快配套制度的改革，充分发挥人力资源的应有效能 | 第49-50页 |
| 5 可借鉴的管理活动 | 第50-54页 |
| ·加强以岗位描述为中心的管理 | 第50-51页 |
| ·运用参与式的管理方法 | 第51-52页 |
| ·加强管理能力的培训 | 第52-53页 |
| ·针对需求开展培训 | 第53-54页 |
| 6 干预活动的持续性和推广性 | 第54-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 综述 | 第63-80页 |
| 参考文献 | 第77-80页 |
| 附件1 | 第80-81页 |
| 附件2 | 第81-86页 |