| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 导言 | 第10-21页 |
| 一、研究目的 | 第10-12页 |
| 二、研究现状 | 第12-13页 |
| 三、研究方法及创新点 | 第13-15页 |
| 四、红帮裁缝名词解释 | 第15-21页 |
| 第一章 本帮裁缝向红帮裁缝的转型 | 第21-53页 |
| 第一节 转型的基础：传统成衣业的优势 | 第21-31页 |
| 一、传统成衣业的优势体现 | 第21-26页 |
| 二、传统成衣业形成优势行业的原因 | 第26-31页 |
| 第二节 转型外因：历史机遇 | 第31-48页 |
| 一、西服演变的成熟 | 第31-33页 |
| 二、西风东渐 | 第33-48页 |
| 第三节 转型的内因：地方精神 | 第48-53页 |
| 一、通脱开拓、勇于冒险的海港文化精神 | 第48-49页 |
| 二、审时度势、临机应变的商业文化精神 | 第49-53页 |
| 第二章 红帮工艺 | 第53-109页 |
| 第一节 “四功” | 第53-92页 |
| 一、“刀功” | 第53-70页 |
| 二、手功 | 第70-83页 |
| 三、烫功 | 第83-91页 |
| 四、车功 | 第91-92页 |
| 第二节 红帮工艺向艺术美的转化 | 第92-109页 |
| 一、“九势”、“十六字诀” | 第92-94页 |
| 二、红帮工艺向艺术美的具体转化方法 | 第94-105页 |
| 三、红帮工艺对艺术美的追求 | 第105-109页 |
| 第三章 红帮裁缝的经营管理 | 第109-156页 |
| 第一节 努力打造西服名店 | 第109-133页 |
| 一、先进的“品牌”经营理念 | 第109-123页 |
| 二、中西贯通的店铺与工场管理 | 第123-133页 |
| 第二节 建立西服业同业公会 | 第133-156页 |
| 一、以资本家为主体的成员构成 | 第133-134页 |
| 二、科学、规范的管理机制 | 第134-140页 |
| 三、同业公会的作用 | 第140-156页 |
| 第四章 红帮裁缝的教育理念与实践 | 第156-177页 |
| 第一节 红帮裁缝的教育理念 | 第156-160页 |
| 一、改变传统的艺徒制度 | 第156-157页 |
| 二、职教救国 | 第157-158页 |
| 三、广泛培养高素质的实用型人才 | 第158-160页 |
| 第二节 红帮裁缝的教育实践 | 第160-177页 |
| 一、创办西服裁剪补习班 | 第160-167页 |
| 二、创建西服工艺职业学校 | 第167-177页 |
| 第五章 红帮影响 | 第177-213页 |
| 一、 引领中国服饰转型 | 第177-184页 |
| 二、振兴民族服装业 | 第184-196页 |
| （一） 捷足先登，抢占市场 | 第184-187页 |
| （二） 贯通中西，提升竞争力 | 第187-191页 |
| （三） 秉志超越，拓展海外 | 第191-196页 |
| 三、催化区域服装业的繁荣 | 第196-213页 |
| （一） 成衣业 | 第197-206页 |
| （二） 高级定制业 | 第206-213页 |
| 结论 | 第213-218页 |
| 一、自身特质与历史机遇——宁波本帮裁缝成功转型红帮的内外因素 | 第213-214页 |
| 二、融会古今，贯通中西——红帮成就事业的途径 | 第214-216页 |
| 三、承前启后，继往开来——红帮在中国近现代服装史上承担的历史角色 | 第216-218页 |
| 参考文献 | 第218-227页 |
| 附录 | 第227-289页 |
| 攻读博士学位期间发表学术论文及其他科研 | 第289-290页 |
| 后记 | 第290-291页 |