| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| ·选题背景 | 第9-10页 |
| ·研究目的 | 第10页 |
| ·供应链库存管理的研究及应用现状 | 第10-13页 |
| ·供应链库存管理研究应用的起源 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-13页 |
| ·论文研究方法与结论 | 第13-15页 |
| 第二章 供应链库存管理的基本理论方法 | 第15-25页 |
| ·供应链库存管理的特点 | 第15-16页 |
| ·供应链库存控制模式 | 第16-22页 |
| ·供应商管理用户库存 | 第16-19页 |
| ·联合库存管理 | 第19-20页 |
| ·协同计划、预测与补给 | 第20-22页 |
| ·供应链库存优化的方法 | 第22-23页 |
| ·小结 | 第23-25页 |
| 第三章 服装企业供应链库存管理现状分析 | 第25-30页 |
| ·服装市场特点与环境 | 第25-26页 |
| ·服装企业供应链的构成及结构 | 第26-27页 |
| ·库存在服装供应链中的地位和作用 | 第27页 |
| ·服装供应链现状分析 | 第27-28页 |
| ·服装库存管理中存在的问题 | 第28-29页 |
| ·缺乏统一的库存管理绩效评价系统 | 第28页 |
| ·企业间缺乏协同合作 | 第28-29页 |
| ·市场预测不准确造成库存 | 第29页 |
| ·小结 | 第29-30页 |
| 第四章 服装企业供应链库存控制问题解决策略的提出 | 第30-35页 |
| ·服装企业供应链库存优化控制体系的框架 | 第30-31页 |
| ·服装企业供应链库存优化控制体系的具体内容 | 第31-32页 |
| ·服装企业供应链库存优化控制体系运行的益处分析 | 第32-33页 |
| ·服装企业供应链库存优化控制体系的运行步骤 | 第33-34页 |
| ·小结 | 第34-35页 |
| 第五章 服装企业协同预测和批量配货库存控制体系建立 | 第35-39页 |
| ·服装产品分类 | 第35-36页 |
| ·需求预测模型 | 第36页 |
| ·库存控制模型 | 第36-38页 |
| ·库存控制模型涉及到的概念 | 第36页 |
| ·影响服装企业库存控制的因素 | 第36-37页 |
| ·库存控制的目标 | 第37-38页 |
| ·小结 | 第38-39页 |
| 第六章 服装企业供应链库存优化控制体系保障机制 | 第39-49页 |
| ·供应链管理环境下的服装企业流程优化重组 | 第39-42页 |
| ·供应链管理环境下业务流程重组的基本内容 | 第39-40页 |
| ·供应链管理环境下企业流程重组的指导原则 | 第40-41页 |
| ·流程重组理论在我国的实践与问题 | 第41-42页 |
| ·服装企业供应链合作机制的建立 | 第42-44页 |
| ·供应链合作机制建立的原则 | 第42-43页 |
| ·供应链合作伙伴的选择 | 第43页 |
| ·合作关系中的风险防范 | 第43-44页 |
| ·服装企业供应链信息系统的构建 | 第44-48页 |
| ·小结 | 第48-49页 |
| 第七章 服装供应链库存管理绩效评价体系 | 第49-53页 |
| ·服装供应链库存管理绩效评价体系的重要作用 | 第49页 |
| ·服装供应链库存管理绩效评价体系建立的原则 | 第49-50页 |
| ·评价指标体系的建立 | 第50-53页 |
| 第八章 JH 公司供应链库存管理实证分析 | 第53-64页 |
| ·JH 服装服饰有限公司库存管理现状 | 第53页 |
| ·原有供应链库存管理运作模式及问题分析 | 第53-54页 |
| ·JH 服装服饰有限公司供应链库存优化模型的运用 | 第54-62页 |
| ·JH 服装服饰有限公司内部组织结构优化 | 第55页 |
| ·JH 公司内部库存作业流程优化 | 第55-56页 |
| ·协同合作关系建立 | 第56-57页 |
| ·库存信息控制系统的局部调整 | 第57-59页 |
| ·预测模型算例 | 第59-62页 |
| ·小结 | 第62-64页 |
| 结论 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 致谢 | 第68页 |