| 中文摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-11页 |
| 1 引言 | 第11-16页 |
| ·选题的背景及意义 | 第11-12页 |
| ·研究方法、技术路线与主要研究内容 | 第12-14页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| ·技术路线 | 第13页 |
| ·主要研究的内容 | 第13-14页 |
| ·相关研究的文献综述 | 第14-16页 |
| 2 江门摩托车产业集群发展的历史、现状与分析 | 第16-32页 |
| ·江门摩托车产业发展历程 | 第16-17页 |
| ·产业发展现状 | 第17-20页 |
| ·江门摩托车行业规模与地位 | 第17-19页 |
| ·江门摩托车行业国际化现状 | 第19-20页 |
| ·对江门摩托车产业集群的深入分析 | 第20-32页 |
| ·产业集群竞争优势及其实现路径 | 第20-21页 |
| ·江门摩托车产业集群发展的成功经验 | 第21-23页 |
| ·江门摩托车产业集群目前存在的主要问题 | 第23-27页 |
| ·对问题及其成因的深入分析 | 第27-32页 |
| 3 基于产业集群的江门摩托车行业发展对策 | 第32-47页 |
| ·继续抓好公共服务体系建设和企业创新主体建设,推进技术创新能力进一步提高 | 第32-34页 |
| ·加强社会信用制度供给,营造鼓励创新的文化环境,提升集群的创新能力 | 第32页 |
| ·大力发展各种技术创新平台 | 第32-33页 |
| ·处理好集群技术创新平台与企业自身技术创新能力的关系 | 第33页 |
| ·打造学习型企业 | 第33-34页 |
| ·加强行业协会建设和其服务、沟通、自律功能的发挥,促进社会资本的积累和提升 | 第34-35页 |
| ·正确认识商会的本质功能 | 第34页 |
| ·正确处理商会与政府、商会与企业的关系 | 第34-35页 |
| ·通过区域品牌建设,增强集群的影响力和竞争力 | 第35-36页 |
| ·引导完善企业网络,实现产业组织优化 | 第36-37页 |
| ·加快实施嵌入全球价值链的产业(企业)升级战略 | 第37-40页 |
| ·下游功能升级策略 | 第37-38页 |
| ·上游功能升级策略 | 第38-39页 |
| ·工艺、产品升级策略 | 第39-40页 |
| ·在企业层面,实施基于企业生态系统的企业发展战略 | 第40-47页 |
| ·企业的生态位策略 | 第40-41页 |
| ·合作竞争策略 | 第41-42页 |
| ·关系营销策略 | 第42-43页 |
| ·优化价值链策略 | 第43页 |
| ·关键种及互惠共生策略 | 第43-44页 |
| ·系统管理策略 | 第44-45页 |
| ·外包策略 | 第45-47页 |
| 4 主要结论与展望 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-50页 |
| 作者简历 | 第50-52页 |
| 学位论文数据集 | 第52页 |
