| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 第1章 引言 | 第10-11页 |
| 第2章 集团发展与组织变革概述 | 第11-19页 |
| ·集团的发展与挑战 | 第11-14页 |
| ·组织变革理论 | 第14-17页 |
| ·组织变革目标与原则 | 第17-19页 |
| 第3章 集团总部组织变革 | 第19-30页 |
| ·集团总部现状 | 第19页 |
| ·集团总部组织缺陷 | 第19-20页 |
| ·集团总部组织变革方案 | 第20-30页 |
| 第4章 集团所属子公司组织变革 | 第30-41页 |
| ·集团所属子公司现状 | 第30页 |
| ·集团所属子公司组织缺陷 | 第30-31页 |
| ·集团所属子公司组织变革方案 | 第31-41页 |
| 第5章 结论与建议 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-43页 |
| 致谢 | 第43-44页 |
| 个人简历 | 第44页 |