首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--企业经济理论和方法论文

支持动态能力的企业知识创新体系研究

摘要第1-10页
ABSTRACT第10-20页
第一章 绪论第20-36页
   ·研究背景与问题的提出第20-22页
     ·知识正成为企业最有价值的战略性资源第20页
     ·知识创新是建设企业核心能力的主要手段第20-21页
     ·知识创新促进企业保持持续的竞争优势第21页
     ·国家自主创新战略的确定第21-22页
   ·研究目标和意义第22-23页
     ·研究目标第22页
     ·选题意义第22-23页
   ·文献综述第23-33页
     ·知识管理与知识资源特征研究综述第23-26页
     ·知识创新理论研究综述第26-31页
     ·企业能力理论研究综述第31-33页
   ·研究内容和章节安排第33-36页
第二章 企业知识资源特征第36-60页
   ·概述第36页
   ·相关理论基础第36-43页
     ·知识定义和分类第36-39页
     ·技术创新与知识创新第39-41页
     ·个人知识、团队知识和组织知识及其转化第41-43页
   ·知识的动态过程性第43-48页
     ·人类认知过程第43-45页
     ·知识的动态过程性第45-48页
   ·核心知识的隐性特征及其对企业能力的影响第48-52页
     ·显性知识和隐性知识第48-49页
     ·核心知识的隐性性第49-50页
     ·隐性知识对企业能力的影响第50-52页
   ·知识的情境嵌入性及其对知识转移的影响第52-56页
     ·知识的情境嵌入性第52页
     ·基于情境的知识转移过程第52-53页
     ·企业知识转移的影响因素分析第53-56页
   ·知识的价值特性及其实现的不确定性第56-58页
     ·知识的价值特性第56-57页
     ·知识价值实现的不确定性第57-58页
   ·本章小结第58-60页
第三章 支持动态能力的企业知识创新体系构建第60-82页
   ·概述第60页
   ·知识创造理论第60-64页
     ·知识创造SECI模型和Ba理论第60-63页
     ·知识创造与核心能力模型第63-64页
   ·知识创新模型第64-70页
     ·知识创造与知识创新第64-66页
     ·企业知识创新系统第66页
     ·企业知识创新ASECID模型第66-68页
     ·知识创新的凝炼化过程第68-69页
     ·知识创新的沉积化过程第69-70页
   ·知识创新范式的演变第70-74页
     ·封闭式知识创新第70-71页
     ·开放式知识创新第71-73页
     ·创新范式的演变是企业发展动态能力的选择第73-74页
   ·支持动态能力的企业知识创新体系构建第74-81页
     ·企业战略与愿景的互动第74-75页
     ·知识资产——知识创新的基础和成果第75页
     ·企业知识创新过程第75-77页
     ·知识创新动态业务系统第77-78页
     ·知识创新网络——创新资源的有效整合第78页
     ·企业知识的商业运作模式第78-79页
     ·支持动态能力的企业知识创新体系第79-81页
   ·本章小结第81-82页
第四章 知识创新与知识资产第82-100页
   ·概述第82页
   ·知识资产与企业核心能力第82-90页
     ·知识资产及其“元资产”特征第82-86页
     ·知识资产形成的合理性证明过程第86-87页
     ·知识资产与核心能力第87-90页
   ·知识创新使知识成为企业的“元资产”第90-94页
     ·基于知识创新的资产增值模型第90-91页
     ·知识创新是资产增值的动因第91-94页
   ·知识资产对企业知识创新的影响第94-98页
     ·企业认知系统第94-95页
     ·知识资产构成企业的心智模式第95-96页
     ·知识资产对知识创新的影响分析第96-98页
   ·知识创新与资产形成案例分析第98-99页
   ·本章小结第99-100页
第五章 企业知识创新网络第100-117页
   ·概述第100页
   ·知识创新网络形成机理第100-105页
     ·知识创新网络—一种战略性的制度安排第100-102页
     ·知识创新网络的架构第102-104页
     ·知识创新网络的特征第104-105页
   ·知识创新网络连接机制分析第105-109页
     ·非正式交流连接机制——区域创新网络的主要连接机制第106页
     ·知识联盟连接机制——战略联盟的高级形式第106-107页
     ·大公司为中心的连接机制——美国128公路高技术带的创新连接机制第107-108页
     ·通过资产拆分形成的连接机制——日本企业的理性创新连接机制第108页
     ·联合体连接机制——根本性创新的主要连接机制第108-109页
     ·知识创新网络连接机制比较第109页
   ·知识创新网络效率分析第109-113页
     ·知识整合效率第109-111页
     ·知识利用效率第111-112页
     ·知识收益效率第112-113页
   ·知识创新网络——中国企业知识创新的必然选择第113-115页
     ·我国知识创新资源的分布第113-114页
     ·我国企业知识创新网络的构建第114-115页
   ·本章小结第115-117页
第六章 知识创新促进企业动态能力形成第117-138页
   ·概述第117页
   ·企业核心刚度形成机理第117-124页
     ·核心能力的辨证思考第117-118页
     ·核心刚度的形成机理第118-121页
     ·核心刚度对知识创新的影响第121-123页
     ·核心刚度形成案例分析第123-124页
   ·企业核心能力的动态观——动态能力第124-131页
     ·动态环境下企业竞争的特点第124-126页
     ·核心能力的动态观第126-129页
     ·动态能力的内涵与特征第129-131页
   ·知识创新促进企业动态能力的形成第131-137页
     ·动态能力的本质——知识创新第131-133页
     ·知识创新促进动态能力的演化第133-135页
     ·知识创新创造企业的持续竞争优势第135-137页
   ·本章小结第137-138页
第七章 知识创新动态业务系统第138-159页
   ·概述第138页
   ·知识创新的动态业务系统第138-140页
     ·知识创新的情境理论第138-139页
     ·支持知识创新的动态业务系统第139-140页
   ·支持知识创新的结构性要素第140-148页
     ·创新型组织结构第140-143页
     ·信息技术支持第143-144页
     ·人力资源第144-145页
     ·激励机制第145-148页
   ·支持知识创新的非结构性要素第148-154页
     ·知识愿景与知识战略第148-149页
     ·价值观和规范第149-150页
     ·塑造适宜知识创新的企业文化第150-154页
   ·支持知识创新的过程性要素第154-157页
     ·深度沟通和交流第154-156页
     ·身临其境与即兴创新第156-157页
     ·共享的认识方式第157页
   ·本章小结第157-159页
第八章 奇瑞汽车公司知识创新与动态能力案例分析第159-180页
   ·概述第159页
   ·奇瑞汽车公司的知识创新体系第159-169页
     ·奇瑞汽车公司的企业愿景与发展战略第159-160页
     ·奇瑞汽车公司的知识资产第160-163页
     ·奇瑞汽车公司的创新平台与激励机制第163-165页
     ·奇瑞汽车公司的知识创新网络第165-168页
     ·奇瑞汽车公司的知识资产运营模式第168-169页
   ·奇瑞汽车公司动态能力及核心能力形成过程第169-176页
     ·奇瑞汽车公司的核心能力第169-170页
     ·奇瑞汽车公司核心能力的形成过程第170-173页
     ·持续创新——奇瑞汽车公司的动态能力第173-176页
   ·奇瑞汽车公司知识创新的启示第176-179页
     ·核心能力只能通过自主创新实现第176页
     ·知识创新网络是新创企业形成后发优势的主要途径第176-177页
     ·知识资产是企业创新的基础第177-178页
     ·企业战略决定知识创新模式和效率第178页
     ·政府的引导和扶持必不可少第178-179页
   ·本章小结第179-180页
第九章 总结与展望第180-182页
   ·全文总结第180-181页
   ·研究展望第181-182页
参考文献第182-190页
致谢第190-191页
攻读博士学位期间发表的相关论文和科研项目第191-193页

论文共193页,点击 下载论文
上一篇:红火蚁入侵种群工蚁活动性规律研究
下一篇:资源驱动型旅游城市化实证研究--以丽江市为例