XX公司全面预算管理评价
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-13页 |
| ·研究目的和意义 | 第8页 |
| ·研究发展和现状 | 第8-10页 |
| ·国外企业预算管理理论研究发展现状 | 第8-9页 |
| ·国内预算管理研究发展现状 | 第9-10页 |
| ·目前我国企业实施全面预算管理存在的问题 | 第10-12页 |
| ·全面预算管理组织机构不完善 | 第10页 |
| ·预算目标方面的不足 | 第10页 |
| ·预算编制方法模式化 | 第10-11页 |
| ·预算管理缺少事中控制和分析 | 第11页 |
| ·在执行预算管理中缺乏有效的考核与激励措施 | 第11-12页 |
| ·研究的思路和方法 | 第12页 |
| ·研究内容 | 第12-13页 |
| 2 全面预算管理理论综述 | 第13-24页 |
| ·全面预算管理的概念和内涵 | 第13页 |
| ·全面预算管理的特点 | 第13-14页 |
| ·全面预算管理的作用 | 第14-16页 |
| ·全面预算管理的内容 | 第16-24页 |
| ·全面预算分类 | 第17页 |
| ·全面预算管理体系 | 第17-19页 |
| ·预算管理组织体系 | 第19页 |
| ·预算管理目标的确定 | 第19-20页 |
| ·预算管理的模式 | 第20-21页 |
| ·预算编制的基本方法 | 第21-22页 |
| ·预算编制程序 | 第22-23页 |
| ·全面预算管理的执行 | 第23页 |
| ·全面预算管理的考核 | 第23-24页 |
| 3 XX 公司全面预算管理现状 | 第24-35页 |
| ·XX 公司基本情况介绍 | 第24页 |
| ·XX 公司全面预算管理现状 | 第24-35页 |
| ·公司预算组织体系 | 第24-26页 |
| ·XX 公司全面预算管理流程 | 第26-35页 |
| 4 XX 公司全面预算的分析评价 | 第35-47页 |
| ·XX 公司全面预算管理优特点和启示 | 第35-44页 |
| ·XX 公司全面预算管理的特点及值得借鉴的地方 | 第35-42页 |
| ·全面预算管理的启示 | 第42-44页 |
| ·XX 公司全面预算存在的问题 | 第44-47页 |
| 5 XX 公司全面预算问题的解决对策建议 | 第47-52页 |
| ·实施预算管理沟通计划，主要针对基层人员进行沟通 | 第47-48页 |
| ·建立健全预算管理制度和实施细则 | 第48-49页 |
| ·对固定费用编制采用零基预算 | 第49页 |
| ·建立健全预算考核体系 | 第49-52页 |
| 6 结论 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-56页 |
