| 摘要 | 第1-8页 |
| 前言 | 第8-11页 |
| 第一章 公司监事会组成结构模式及其成因分析 | 第11-25页 |
| 第一节 监事会组成结构的四种基本模式 | 第11-18页 |
| 一、从机构制度演变的角度看公司监事会组成结构 | 第11-13页 |
| (一) 监事会出现前早期的公司监督人员构成 | 第11-13页 |
| (二) 监事会出现后的监事会组成结构 | 第13页 |
| 二、从公司类型的角度看公司监事会组成结构 | 第13-17页 |
| (一) 从大陆法系公司分类角度的考察 | 第14页 |
| (二) 从上市公司和非上市公司分类角度的考察 | 第14-15页 |
| (三) 从所有制分类角度对国有公司监事会组成结构的考察 | 第15-17页 |
| 三、从公司法规范的角度看监事会组成结构 | 第17-18页 |
| 小结 | 第18页 |
| 第二节 决定监事会组成结构的主要因素 | 第18-25页 |
| 一、股权结构对公司监事会组成的影响 | 第19-20页 |
| 二、资本结构对公司监事会组成的影响 | 第20-22页 |
| 三、权力结构对公司监事会组成的影响 | 第22-23页 |
| 四、其他因素对公司监事会组成的影响 | 第23页 |
| 小结 | 第23-25页 |
| 第二章 国有独资公司监事会组成结构的模式选择 | 第25-35页 |
| 第一节 模式选择的需求——国有独资公司监事会组成结构改革的必要性 | 第25-27页 |
| 第二节 多元化的监事会结构模式的选择——国有独资公司与一般公司比较的角度 | 第27-35页 |
| 一、非多元化监事会组成结构模式的否定 | 第28-31页 |
| (一) 比较之一：国有独资公司与采用股东代表型监事会的公司 | 第28-30页 |
| (二) 比较之二：国有独资公司与采用传统型监事会的公司 | 第30-31页 |
| 二、多元化监事会结构模式的选择 | 第31-35页 |
| (一) 比较之一：国有独资公司与采用外部监事型监事会的公司 | 第32-33页 |
| (二) 比较之二：国有独资公司与采用独立监事型监事会的公司 | 第33-35页 |
| 第三章 优化国有独资公司监事会组成结构的制度设计 | 第35-45页 |
| 第一节 国有独资公司监事会的多元化构成及其制度设计 | 第35-37页 |
| 第二节 多元化监事会的相关制度构建 | 第37-45页 |
| 一、国资委委派监事制度的完善 | 第37-39页 |
| (一) 建立与公务员制度相衔接的委派监事遴选机制 | 第37-38页 |
| (二) 控制委派监事的比例 | 第38页 |
| (三) 完善委派监事的资格制度和任期制度 | 第38-39页 |
| 二、职工监事制度的完善 | 第39-40页 |
| (一) 强化职代会在职工监事遴选中的作用 | 第39页 |
| (二) 按照不同职工层次分配职工监事中的席位 | 第39-40页 |
| (三) 完善职工监事任期制度和资格制度 | 第40页 |
| 三、以激励机制的本土化为核心构建独立监事制度 | 第40-42页 |
| (一) 规定独立监事的公开招聘制度 | 第40-41页 |
| (二) 以本土化为中心的激励制度设计 | 第41-42页 |
| 四、建立以债权为基础的国有独资公司银行监事制度 | 第42-45页 |
| (一) 通过银行间监督协议产生国有独资公司的银行监事 | 第43页 |
| (二) 规定国有和民营银行之间监事席位的制度化配比 | 第43-44页 |
| (三) 银行代表监事的监督方式与任期 | 第44-45页 |
| 第四章 多元监事之间的利益冲突与协调 | 第45-50页 |
| 第一节 监事之间的身份冲突及其协调 | 第45-47页 |
| 第二节 监事自身的身份冲突及其协调 | 第47-50页 |
| 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
