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轿车行业实施BTO生产方式的复杂性分析

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-18页
   ·选题来源与研究背景第8-12页
   ·轿车行业实施BTO复杂性维度分析第12-14页
   ·复杂性研究对轿车行业实施BTO的指导意义第14-15页
   ·BTO与复杂性研究的相关文献回顾第15-18页
2 BTO生产方式第18-23页
   ·BTO生产方式特点与优势第18-19页
   ·BTO在汽车行业中的实施情况第19-22页
   ·BTO的具体运作模式第22-23页
3 BTO实施的成功案例第23-31页
   ·戴尔计算机公司第23-26页
   ·厦门金龙联合汽车工业有限公司第26-31页
4 异质产品复杂性比较分析——轿车与电脑第31-41页
   ·零部件数量体现的复杂性第31-35页
   ·制造工艺体现的复杂性第35-36页
   ·顾客对产品价值的感知方式体现的复杂性第36-37页
   ·可定制范围体现的复杂性第37-38页
   ·供应链层次体现的复杂性第38-41页
5 同质产品复杂性比较分析——轿车与客车第41-46页
   ·年产量体现的复杂性第41-43页
   ·消费群体体现的复杂性第43-44页
   ·生产提前期体现的复杂性第44-46页
结论及展望第46-47页
致谢第47-48页
参考文献第48-51页
附录1 攻读学位期间发表的论文目录及参与课题第51页

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